理性化之路：商业视角下的非营利组织发展研究

　　《理性化之路：商业视角下的非营利组织发展研究》立足于组织学的新制度主义理论，系统论述了中国非营利组织为何会出现理性化现象，并对非营利组织理性化的特点、非营利组织理性化与其领导人的企业经历以及组织外部商业联系之间的关系进行了分析。借助中国东部地区非营利组织的调查数据，结合比较案例分析、定性比较分析、大样本实证检验以及纵向案例研究的发现，作者指出，非营利组织领导者的从业经历与组织运作模式有显著关联，领导者的企业背景直接促成了非营利组织理念和战略的理性化，并推动或强化组织（特别是管理层）与市场主体的联系，从而促成趋同的规范性压力。在此基础上，本书对非营利组织完善组织结构和改进运作实践提出了建议，包括目标选择、环境策略、人事安排等。

　　宋程成，浙江大学管理学博士，现为华东师范大学经济与管理学部公共管理学院讲师、华东师范大学社会组织与社会治理研究中心研究员，兼任《中国非营利评论》编委，主要从事非营利组织治理、社会经济研究，在《中国社会科学》《公共管理学报》和Nonprofit Management & Leadership等刊物发表论文多篇。

第一章 跨部门互动与非营利组织理性化变迁
第一节 非营利部门现状与发展趋势
第二节 “社团革命”上空飘荡的“幽灵”
第三节 内容安排

第二章 非营利组织理性化:核心概念、主流理论以及分析策略
第一节 理性化的现代根源及其扩张态势
第二节 理论比较视角下非营利组织理性化现象解释
第三节 重新思考制度:创业、工作与逻辑及其启示
第四节 回顾与评论

第三章 从商业部门到非营利机构:理性化扩散背后的管理主义
第一节 制度逻辑、制度载体与组织现象
第二节 管理主义、跨部门互动与非营利组织理性化

第四章 商业背景的领导人为何会驱动非营利组织理性化
第一节 领导人背景、跨部门网络与非营利组织理性化
第二节 非营利组织理性化程度差异成因比较案例分析

第五章 管理者及其商业网络如何强化非营利组织理性化
第一节 定性比较分析方法引入的必要性
第二节 非营利组织理性化的潜在条件选择
第三节 数据收集与技术选择
第四节 标度与原始数据描述
第五节 商业因素构成非营利组织理性化的充分条件

第六章 商业部门之于非营利组织理性化路径的塑造机制
第一节 商业塑造:机制梳理与假设推演
第二节 研究设计与数据收集
第三节 量表建构与结构检验
第四节 商业部门塑造机制的总体检验

第七章 组织成长与理性化演进:商业部门影响的长期性
第一节 理性化进程长时期分析的必要性
第二节 Y市L组织的成长及其理性化进程
第三节 L组织理性化演化的特征与逻辑
第四节 非营利组织理性化进程的多样性与长期性

第八章 非营利组织理性化之路:结论与展望
第一节 研究结论
第二节 理论贡献
第三节 管理启示与政策建议
第四节 局限和展望

参考文献

附件1 案例访谈提纲
附件2 QCA访谈提纲
附件3 焦点小组(座谈会)讨论要点
附件4 调查问卷(相关题项)

我的非营利组织研究之路（代后记）