新时代服务型政府公务员绩效管理改革研究：基于重庆的实践

　　《新时代服务型政府公务员绩效管理改革研究：基于重庆的实践》在公务员绩效管理改革的历史背景梳理的基础上，首先总结了公务员绩效管理改革的基本特征及其面对新时代的机遇和挑战，分析和探讨了新时代服务型政府公务员绩效管理改革的理论基础及价值理念，提出公务员绩效管理改革的四个目标：提升行政绩效、促进行政沟通、形成有效激励和辅助行政决策。其次，运用理论实践深入探讨。对重庆市服务型政府建设及公务员绩效管理的现实发展历程进行分析，探讨了重庆市公务员绩效管理存在问题的原因。最后，将理论与现实有机结合，提出了重庆市建设人民满意的服务型政府公务员绩效管理模式的系统构建框架和具体的评价指标体系，并在此基础上探索性地提出重庆市服务型政府公务员绩效提升机制、协同机制，以及重庆市服务型政府公务员绩效管理模式建设的对策措施。

　　王斌，男，汉族，1973年出生，陕西省汉中人，管理学博士。西南大学政治与公共管理学院公共管理系主任、教授，西南大学统筹城乡公共文化服务体系协同创新中心副主任，行政管理专业及公共政策专业硕士研究生导师，公共管理硕士（MPA）导师。主要研究人才学、地方政府管理与社会治理、公共部门人力资源管理。主持国家社科基金项目1项，主持国家部委项目2项，主持省级项目2项，主持重庆市厅局级项目6项，主研省部级项目10余项。出版专著2部，与人合作专著10余部，发表论文40余篇。科研成果获国家部委及省级奖3项，重庆市厅局级奖5项。

前言
第一章 新时代服务型政府公务员绩效管理改革的历史背景及任务挑战
第一节 公务员绩效管理改革的历史背景
第二节 新时代公务员绩效管理改革的任务挑战
第三节 公务员绩效管理改革的基本特征
第二章 新时代服务型政府公务员绩效管理改革的理论基础及价值理念
第一节 公务员绩效管理改革的理论基础
第二节 公务员绩效管理改革的价值理念
第三节 公务员绩效管理改革的基本目标
第三章 新时代服务型政府公务员绩效管理及基本现实
第一节 新时代服务型政府公务员绩效管理
第二节 新时代服务型政府公务员绩效管理的基本现实
第四章 重庆市建设服务型政府公务员绩效管理的发展历程及分析
第一节 重庆市公务员绩效管理模式的发展历程
第二节 重庆市公务员绩效管理的现实分析
第三节 重庆市公务员绩效管理存在问题的原因分析
第五章 重庆市建设服务型政府公务员绩效管理模式的系统构建
第一节 公务员绩效管理模式系统框架
第二节 公务员绩效管理目标系统
第三节 公务员绩效管理评估系统
第四节 公务员绩效管理反馈系统
第六章 重庆市服务型政府公务员绩效评价指标体系构建
第一节 公务员绩效评价指标体系总框架
第二节 成果性指标体系的构建
第三节 行为性指标体系的构建
第四节 积累性指标体系的构建
第七章 重庆市建设服务型政府公务员绩效提升机制的构建
第一节 绩效提升的原理分析与机制构建
第二节 基于绩效提升的工作体系设计
第八章 重庆市服务型政府公务员绩效协同机制的构建
第一节 公务员绩效协同机制及其总体框架
第二节 公务员绩效协同机制的四大系统构建
第三节 公务员绩效协同决策模式构建
第四节 公务员绩效协同信息平台构建
第九章 重庆市建设服务型政府公务员绩效管理模式的对策措施
第一节 公务员绩效管理模式的政策措施
第二节 公务员绩效管理模式改革的目标
第三节 公务员绩效管理模式的变革点
第四节 公务员绩效管理模式的路径
第五节 公务员绩效管理模式的动力
参考文献