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　　本书作者结合在家电行业多年的实战案例， 从“换挡：中国家电业的现状、挑战和机遇；链接：中国家电业的突围和重生；重塑：中国家电企业价值链的创新和升级；转型：家电产业集群的成长和支撑“四个方面描叙了中国家电行业40年来沧海桑田般的巨变。中国的家电企业家，只有始终保持极强的创新意识、超前的发展理念，才能不断突围和突破，实现新时期的新发展。

　　江国民津晶控股集团董事长、广东营销学会副会长、佛山市体育产业协会主席、华南理工大学工商管理学院导师，“四纬一体·互联互通”新商业模式的创建者。曾获“广东省十大营销精英”“广东省营销师大赛（专业组）总优选”“广东营销学会成立30周年营销创新奖”“广东营销学会2016领潮奖、创新营销人物”“广东营销学会成立30周年营销实践突出贡献奖”“广东家电商会2001—2012家电十年十大风云人物”等荣誉称号。

目录：篇 换挡中国家电业的现状、挑战和机遇章 宏观环境：中国经济迎来“新周期” ／ 004节 经济下行压力持续强化 ／ 005第二节 中小企业经营困难明显加剧 ／ 006第三节 中小企业突围“最关键”时刻 ／ 008第二章 行业变化：家电行业调整迫在眉睫 ／ 010节 行业“换挡”：从“狂奔”到“洗牌” ／ 010第二节 家电行业周期性复苏有望 ／ 012第三节 迎接新周期 赋能新零售 ／ 014第三章 发展趋势：抱团再造家电“智造”新优势 ／ 016节 增量市场转向存量市场 ／ 016第二节 龙头品牌主导市场方向 ／ 018第四章 历史机遇：大湾区培育世界级产业集群 ／ 020节 全力建设先进制造业基地 ／ 020第二节 打造家电产业集群成题中之义 ／ 023第三节 解决企业供应链难题 ／ 025第五章 市场前景：增长虽趋缓但红利仍在 ／ 028节 城市化激发消费需求 ／ 028第二节 反向定制抓住代际更迭红利 ／ 029第二篇 链接中国家电业的突围和重生章 供应链变革 ／ 038节 家电行业产业链价值分析 ／ 038第二节 家电企业供应链的特征 ／ 041第三节 新零售推动家电产业链重构 ／ 044第四节 新流通为供应链带来新活力 ／ 048第二章 供应链“四流” ／ 051节 人流：选好战略伙伴 ／ 051第二节 物流：走向智慧化 ／ 054第三节 信息流：转型智造的关键 ／ 058第四节 资金流：破解融资难 ／ 066第三章 供应链优化 ／ 075节 挑战：告别故步自封 ／ 076第二节 破局：强化整合能力 ／ 078第三节 方向：打造智能供应链 ／ 083第四节 制胜：联盟构建新生态 ／ 085第四章 供应链协同 ／ 089节 共同进步 协同整合 ／ 090第二节 达成信任 构建体系 ／ 093第三节 降低风险 以销定产 ／ 098第三篇 重塑中国家电企业价值链的创新和升级章 赢在制造 ／ 110节 以科技创新诠释“中国制造” ／ 111第二节 家电智能制造培养新动能 ／ 118第三节 “智造”核心在于自主创新 ／ 125第二章 赢在品牌 ／ 130节 行业集中度不断提高 ／ 132第二节 国际竞争的核心武器 ／ 134第三节 并购渐成为通用方式 ／ 139第三章 赢在渠道 ／ 144节 家电行业传统的营销渠道 ／ 145第二节 从价值链的角度优化渠道 ／ 149第三节 渠道扁平化改变营销模式 ／ 152第四节 渠道再造共创价值链优势 ／ 164第四章 赢在资本 ／ 172节 为中小企业解决融资痛点 ／ 174第二节 制造企业更具抗风险能力 ／ 178第三节 集群中小企业的融资优势 ／ 180第四篇 转型家电产业集群的成长支撑节 共生互助：造就行业持续竞争力 ／ 192第二节 重新定位：构建区域产业整合力 ／ 194第三节 品牌集群：领先升级占先发优势 ／ 198结 语 引领中国家电行业走在时代前列 ／ 206