人力资源管理论与实务发展研究

　　《人力资源管理论与实务发展研究》强调了人力资源管理中的使命、战略、任务、目标和发展的活动，在内容体系的编排上有所创新，突出了人力资源管理各体系的系统化和整体化，共分八章介绍人力资源管理的相关内容。一章为概述，从整体上介绍人力资源管理的概念及发展。第二章至第四章为人力资源的规划和组织篇，讲述人力资源管理中的主要内容和组织分工设计。第五章至第八章为人力资源管理作业篇，主要介绍人力资源管理作业内容，包括员工招聘与录用、员工培训与开发、职业生涯管理、员工激励与沟通、绩效管理和薪酬管理等内容。

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第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理的产生与发展
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源供需综合平衡
第五节 人力资源规划步骤
第六节 人力资源管理信息系统
第三章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法
第三节 工作分析的实施
第四节 工作设计
第五节 岗位胜任特征模型构建
第四章 组织设计
第一节 组织设计的原则和内容
第二节 组织结构设计的类型
第五章 人力资源招聘
第一节 人力资源招聘概述
第二节 人力资源招聘过程管理
第三节 招聘渠道的类别及选择
第四节 应征者的求职过程
第五节 员工招聘与甄选的方法
第六章 员工培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训计划制订与实施
第四节 培训效果评估
第七章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 人力资源调配
第三节 劳动关系与合同管理
第四节 组织职业生涯规划的操作
第八章 员工激励与沟通
第一节 激励的基本知识
第二节 激励理论
第三节 员工沟通技巧
参考文献