ICDL项目策划

　　《ICDL项目策划》使读者了解并有能力使用项目规划应用程序有效地达到成功项目与缺乏清晰度，并且达到目标的项目之间的区别。该模块侧重于使用项目管理应用程序，允许读者准备项目规划和监控项目，包括规划和管理时间、成本、任务和资源。《ICDL项目策划》内容包括：了解有关管理项目的重点概念；使用项目管理应用程序创建新项目并维护现有项目；创建和调度任务；添加项目约束和后期限；分配成本；创建和分配资源到任务；查看关键路径、监控进度并重新安排工作；准备和打印输出，包括图表和报告。《ICDL项目策划》可作为可作为ICDL考试教材使用。

　　ICDL基金会，是致力于提高个人在工作中应用计算机和数字能力与标准的国际非盈利组织，在全球100多个国家和地区展开合作与认证。ICDL基金会得力于全球各国计算机学会、全球合作伙伴及专家的部力支持，并与不同行业的国际协会组织合作，针对不同的人醉提供具有针对性的数字应用技能课程与测评体亲。ICDL基金会将通过不断的创新，开发适应时代发展的课程，保证课阻内容和考试质量以能护品质标准与声誉。

第1课 项目基础
1．1 项目和项目管理
1．2 项目管理应用程序
1．3 项目管理应用程序的工具和特点
1．4 启动／结束Microsoft Project 2013
1．5 探索和使用新界面
1．6 自定义快速访问T具栏
1．7 设置偏好
1．8 创建和保存新的项目
1．9 定义一个新的项目和项目信息
1．10 定义项目工作时间
1．11 增加一个非工作日
1．12 使用项目模板
1．13 在项目视图中变更
1．14 使用放大／缩放工具
1．15 关闭一个项目
1．16 复习及练习
第2课 处理任务
2．1 输入任务
2．2 编辑任务
2．3 拆分任务
2．4 进入一个里程碑
2．5 进入一个复发性任务
2．6 查看和隐藏复发性任务
2．7 编辑复发性任务
2．8 分类和筛选任务
2．9 多级取消
2．10 理解任务工期
2．11 复习及练习
第3课 组织任务
3．1 插入一个新的任务
3．2 删除一个任务
3．3 移动一个任务
3．4 简单汇总数据——列出任务大纲
3．5 创建、修改和查看子任务和汇总任务
3．6 添加、编辑、删除任务的注释
3．7 创建一个项目汇总任务
3．＆查看wBS代码
3．9 为另一个文件夹创建一个超链接
3．10 复习及练习
第4课 调度与链接任务
4．1 调度任务
4．2 链接任务
4．3 链接多个任务
4．4 链接汇总任务
4．5 变更任务关系——修改任务链接类型
4．6 删除一个任务链接
4．7 设置一个任务滞后
4．8 设置一个任务导线
4．9 应用、修改和删除约束
4．10 输人一个开始或完成日期
4．11 设定一个截止日期
4．12 设置一个手动计划的任务
4．13 确定关键任务
4．14 滚动甘特图到汇总条
4．15 管理网络示意图视图
4．16 复习及练习
第5课 使用资源
5．1 创建工作、材料和成本资源
5．2 变更资源工作时间
5．3 为任务布置资源
5．4 为多个任务布置单个资源的多种方法
5．5 在资源名称列中输人数据
5．6 为单个任务分配材料资源
5．7 为单个任务分配成本资源
5．8 为单个任务添加更多资源
5．9 其他资源分配方法
5．10 删除资源分配
5．11 查看分配信息
5．12 复习及练习
第6课 分配成本
6．1 定义成本
6．2 分配标准费率
6．3 查看资源成本
6．4 查看任务成本
6．5 为单个任务分配固定成本
6．6 为单个任务分配成本资源
6．7 重新计划未完成的工作
6．8 复习及练习
第7课 处理项目基线
7．1 使用项目基线
7．2 保存项目基线
7．3 查看项目基线
7．4 更新项目基线
7．5 清除项目基线
7．6 显示当前的项目策划和基线
7．7 复习及练习
第8课 跟踪项目进度
8．1 设置跟踪项目
8．2 使用完成百分比更新项目进度
8．3 应用进度线
8．4 复习及练习
第9课 评估和分发数据
9．1 创建报表
9．2 更改页面设置选项
9．3 打印报告
9．4 显示、隐藏完成的百分比
9．5 按选项打印
9．6 预览甘特图、网络示意图或报告
9．7 复习及练习
ICDL教学大纲