中央企业战略社会责任审计报告

　　随着经济全球化进程的推进和企业社会责任（CSR）运动在全球范围内的不断展开，企业社会责任日益起到维系企业形象和地位，进而提升企业竞争力的作用。为确保企业社会责任与企业自身效益的相互促进，企业不仅要主动承担社会责任，还要根据自身的特点，量体裁衣。构建战略企业社会责任（SCSR）——将企业社会责任内化为企业战略目标的有机组成部分，并与企业的战略决策制定和具体执行相结合，使企业通过实施企业社会责任提升自身的竞争优势，实现企业长期利益大化和企业与社会的可持续发展。《中央企业战略社会责任审计报告》旨在从战略视角审计中央国有企业的企业社会责任绩效，为中央国有企业实现社会责任和健康发展提供建议。

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第1章 企业社会责任的相关概念及理论
1．1 企业社会责任的概念
1．2 企业社会回应的概念
1．3 企业社会绩效的概念和模型
1．4 战略企业社会责任
1．5 公司治理理论
1．6 利益相关者理论
1．7 企业社会责任的金字塔模型
1．8 企业社会责任的层级理论
1．9 三重底线理论
第2章 战略企业社会责任
2．1 战略企业社会责任的基本理论
2．2 战略企业社会责任的实施
2．3 战略企业社会责任与企业财务绩效
第3章 中国企业社会责任的发展
3．1 企业社会责任在中国的发展
3．2 企业社会责任在中国发展面临的问题
3．3 中国各类企业在社会责任理念、目标、内容上的区别
3．4 对现有企业社会责任报告的审计分析
第4章 企业社会责任绩效审计体系设计
4．1 企业社会责任绩效评价体系设计原则
4．2 企业社会责任绩效评价体系设计的理论基础与依据
4．3 企业社会责任指标体系说明
4．4 研究方法
第5章 审计中央国有企业社会责任绩效
5．1 九大维度指标得分描述性分析
5．2 中央国有企业社会责任绩效表现
5．3 分行业的中央国有企业社会责任绩效表现
第6章 研究发现和建议
6．1 对企业建立企业社会责任的建议
6．2 对政府推行企业社会责任的建议
6．3 推行战略企业社会责任
附录
附录1 企业类型划分与数据来源
附录2 企业社会责任绩效评价指标
附录3 41家国有企业社会责任得分状况
附录4 各维度分值分布图
参考文献