小米哲学:雷军的商业生态运营逻辑
作者:杨宗勇
出版社:中国友谊出版公司
出版时间:2019-05-01
ISBN:9787505746374
定价:¥52.00
第1章 小米的奋斗:引领未来商业与美好生活
初创小米:雷军和他的豪华创始团队
战略合作:成功赢得供应商巨头信赖
野蛮生长:小米裂变的三个关键节点
铁人三项:硬件+新零售+互联网服务
生态帝国:创新驱动下的互联网公司
第2章 小米经济学:揭秘小米模式的创新启示
效率革命:推动创造商业效率新典范
产品主义:追求极简思维与用户体验
品质制造:“感动人心VS价格厚道”
运营模式:“轻资产”与“铁人三项”
管理创新:小米奇迹背后的制度建设
零售创新:新零售视角下的小米模式
新型供应链:小米成功的核心竞争力
第3章 竹林战略:打破边界,布局小米生态链
鲶鱼效应:AT双寡头下的生态链建设
模式进化:从互联网到物联网的跨越
蚂蚁市场:消费升级时代的巨大机会
生态圈层:以手机为核心的航母生态
扩张原则:坚持效率第一,速度为王
扩张策略:投资加孵化,持股不控股
揭秘小米生态链背后蕴含的商业逻辑
第4章 品质革命:高性价比,让产品回归人性
红利风口:小米手机迅速崛起的秘密
爆款策略:坚持打造高性价比的产品
产品定位:真正解决用户的需求痛点
渠道变革:实现生产销售一体化运营
竹林生态:依托小米品牌构建生态圈
工业4.0时代,小米模式的四大优势
小米模式对传统制造企业的借鉴启示
第5章 新零售战略:小米之家的创新实践法则
渠道融合:新零售重构人货场三要素
零售升级:小米之家模式的主要特征
业态杀手:小米之家的定位与高坪效
消费变革:小米之家模式的运营实践
精准转化:小米之家的产品分销策略
创新玩法:疯狂布局背后的战略逻辑
零售=流量×转化率×客单价×复购率
第6章 小米有品:以品质电商赋能新零售战略
品质电商:消费升级时代的电商新玩法
玩家群像:国内品质电商平台运营模式
小米有品:正在崛起的新一代品质电商
品牌升级:LOGO更新背后的战略路径
拓展边界:践行雷军的“新国货”理念
生态为王:小米有品的新零售布局路径
模式对比:小米有品与网易严选的区别
第7章 轻管理秘诀:组织扁平化、管理极简化
团队法则:与优秀的人把事做到极致
组织架构:小餐馆理论与扁平化管理
项目运营:追求产品细节的尽善尽美
用户至上:以用户需求驱动产品迭代
技术创新:引领市场的核心竞争优势
人才建设:小米的人力资源管理策略
小米文化:管理背后的使命与价值观
第8章 引爆流行:互联网思维下的口碑方法论
口碑铁三角:小米口碑传播的三要素
用户参与感:建立口碑“三三”法则
互联网思维:专注、极致、口碑、快
让用户尖叫:产品体验超越用户期望
沉淀用户:搭建粉丝社群的五个步骤
引爆粉丝:小米互联网思维实践法则
社交营销:小米的社交媒体运营策略
第9章 营销策略:引爆小米裂变的营销新思维
产品策略:提升性能,优化用户体验
价格策略:高配低价,坚持价格厚道
渠道策略:跨界融合,提高零售效率
促销策略:饥饿营销,激发购买欲望
用户策略:以用户思维贯穿企业运营
智能营销:大数据、原生广告和场景营销
营销赋能:小米营销平台的实践案例
第10章 国际化征程:建立全球化开放商业生态
出海战略:国产手机全球化布局逻辑
全球拓展:小米的国际化战略与进程
PEST模型:小米印度市场的战略实践
阻碍因素:国际化征程中的专利之困
专利之争:全球专利竞争格局与态势
破局之策:小米成功出海的应对策略
第11章 上市之路:小米创业启示录与未来展望
凤凰涅槃:小米上市对创业者的启示
把握风口:小米裂变的三大战略机遇
逆境成长:小米的创新竞争思想体系
直面挑战:小米未来面临的四大风险
未来已来:小米上市背后的借鉴思考
附 录
附录一:小米是谁,小米为什么而奋斗(雷军招股书公开信)
附录二:上市仅仅是小米新的开始(上市前夕雷军致全员公开信)