新时代提高政府执行力的路径

　　《新时代提高政府执行力的路径》首先对政府执行力的内涵与特点、政府执行力的影响因素进行了初步探讨，在此基础上，从深化行政管理体制改革、创新政府执行机制、塑造政府执行文化、打造高绩效执行团队、创新政府执行流程与环境、提高领导干部执行能力等层面，提出了提高政府执行力的可操作性路径。

　　张登国，男，山东济南人，法学博士学位，现为中共山东省委党校管理学部副教授，硕士研究生导师，山东省社会学会常务理事，山东省行政学会理事。近年来在《中国青年研究》、《城市问题》、《现代经济探讨》等CSSCI来源期刊及省级以上报刊发表论文多篇；著有《我国公共安全体系建构研究》、《提高户籍人口城镇化率的对策研究》、《新时代提升政府执行力的路径》、《城市定位论》等多部著作，合著《城市化理论重构与城市化战略研究》获江苏省社科优秀成果一等奖。主持完成山东省软科学研究计划重点项目、山东省社会科学规划一般项目等6项，参与国家社科规划重大招标项目、教育部重大招标项目等6项。

导论
第一节 政府执行力的缘起
第二节 政府执行力的新时代背景
第三节 政府执行力的研究维度
第四节 政府执行力的理论基础
第一章 政府执行力的基本内涵及现状
第一节 政府执行力的内涵及构成
第二节 当前政府执行力建设做法与成就
第三节 政府执行力不强的主要表现
第四节 当前政府执行力不强的特征
第五节 政府执行力不强的主要影响
第二章 政府执行力的影响因素分析
第一节 政府执行体制因素
第二节 政府执行机制因素
第三节 政府执行行政文化因素
第四节 政府执行过程因素
第五节 政府执行主体因素
第三章 深化政府行政管理体制改革
第一节 切实转变政府职能
第二节 深化政府机构改革
第三节 深化“放管服”改革
第四章 创新政府执行机制
第一节 选人用人机制
第二节 激励问责机制
第三节 绩效评估机制
第四节 沟通协调机制
第五节 容错纠错机制
第五章 塑造政府执行文化
第一节 弘扬传统行政文化
第二节 建立法治型行政文化
第三节 建立责任型行政文化
第四节 建立效率型行政文化
第六章 打造高绩效执行团队
第一节 高绩效执行团队的内涵及特征
第二节 高绩效执行团队建设存在的问题
第三节 塑造高绩效执行团队的路径
第七章 创新政府执行流程与环境
第一节 优化再造执行流程
第二节 创新执行方式方法
第三节 优化政府执行环境
第八章 提高领导干部执行能力
第一节 坚定理想信念
第二节 注重学习培训
第三节 养成执行素养
参考文献
后记