原型设计：打造成功产品的实用方法及实践

　　第1章通过不同行业的例子定义什么是原型。我讨论了产品设计，涵盖敏捷项目管理方法。 第2章深入探讨制作原型的原因。不仅为了测试想法，创建原型还有其他三个主要原因：理解、沟通和倡导。我将探讨每个原因的不同点，以及原型设计对每个原因的影响。 第3章介绍原型保真度。本章涵盖低保真度和高保真度，以及保真度的五个不同维度（视觉、广度、深度、交互性和数据模型）。本章为物理和数字产品原型提供了大量的范例， 便于你培养选择保真度所需的直觉。当你不确定原型的详细程度时，本章将是一个很好的参考。 第4章介绍原型制作的过程。首先从一个 小的可行原型开始，采用通用步骤来打破僵局，并让你开始迈出第一步。然后，带你完成三个不同的过程，根据原型的目标为不同情况构建原型。我将深入研究基于探索、以受众为中心和以假设为中心的过程。为了了解流程，我将与在线手工制作市场Etsy的设计团队进行案例研究，展示原型设计如何有利于特定项目的启动。 第5章介绍数字产品的原型设计，例如软件、应用程序和企业级应用程序。本章谈到了软件设计的独特因素，包括动效、 响应式设计和可达性设计。然后，将覆盖从低成本纸原型到高性能编码原型的知识点，并讨论能够应用于任何原型制作软件的 佳实践。 后，以IBM移动创新实验室的案例研究为结尾，展示它们的体育场经验。这个复杂的项目包括iPhone、iPad和大型显示电视的原型设计，以及参加足球比赛的沉浸式体验原型。 第6章重点介绍如何为物理计算项目制作原型。本章介绍了物理原型设计的独特因素，包括材料、电子和编码。然后针对从低保真电路图到带有照片和示例的高保真测试单元进行一系列探讨。本章还将展示一个案例研究，即Richard Clarkson工作室如何改进产品和创造新产品。 第7章教你如何实施原型测试来获得有影响力的见解。本章将展示如何编写研究计划并提供可以参考的范例。然后，讨论如何找到用户并进行研究。 后，汇总测试中的所有笔记，找到需要改进的痛点，并提炼洞察。 第8章通过IBM移动创新实验室的案例研究将所有内容整合在一起。该实验室为SXSW 创造了 品酒体验，让人们更好地获得啤酒推荐。本章将介绍开发和测试物理用户界面（使用视觉识别技术的交互式吧台）、数字酒吧管理员iPad应用程序和可视化显示动画的过程。 第9章总结本书中介绍的所有内容，并鼓励你为当前的项目或想法进行原型制作和测试。

　　凯瑟琳·麦克尔罗伊（Kathryn McElroy）是得克萨斯州奥斯汀市IBM移动创新实验室的设计师。她是一位屡获殊荣的设计师和摄影师，对未来的技术、人工智能、智能对象以及开源硬件和软件充满热情。她在《Make： Magazine》《Fast Company》《Timeout New York》以及包括《Make：The Best of》《Volume 2》和《Making Simple Robots》在内的多本书中发表了关于项目的教程和文章。 Kathryn经常谈论设计思维、原型设计和用户体验设计，她热衷于告诉人们，迈出制作电子产品的第一步是多么容易的事。

序言1

前言3

第1章　什么是原型9

1.1 一切都是原型9

1.2 原型设计是一种思维方式12

1.3 原型示例13

1.3.1 建筑13

1.3.2 工业设计13

1.3.3 个人电子产品15

1.3.4 软件和应用程序15

1.4 产品原型设计17

1.5 总结21

第2章　为什么我们需要原型22

2.1 理解22

2.1.1 备选解决方案23

2.1.2 理解策略25

2.1.3 了解用户流程26

2.1.4 以用户为中心的设计26

2.2 沟通28

2.3 测试和改进33

2.4 倡导35

2.5 总结36

第3章　原型保真度38

3.1 低保真度39

3.2 中保真度41

3.3 高保真度45

3.4 保真度的五个维度48

3.4.1 视觉细化48

3.4.2 广度49

3.4.3 深度50

3.4.4 交互性52

3.4.5 数据模型52

3.5 总结54

第4章　原型的制作流程56

4.1  小可用原型57

4.1.1 第1步：确定你的用户并识别他们的问题57

4.1.2 第2步：写出解决问题的用户流程57

4.1.3 第3步：让原型来优化用户流程60

4.1.4 第4步：测试、存档、重复61

4.2 以探索为中心62

4.2.1 第1步：发散多个解决问题的方法62

4.2.2 第2步：聚合类似的想法，创建分类64

4.2.3 第3步：根据优先级确定方向67

4.3 以受众为中心68

4.3.1 第1步：确定你的受众、目标和保真度69

4.3.2 第2步：用什么来达到目标71

4.3.3 第3步：向受众展示原型73

4.4 以假设为中心73

4.4.1 第1步：确定你的用户、他们的问题以及需要测试的假设73

4.4.2 第2步：根据假设和所在的产品开发阶段选择保真度74

4.4.3 第3步：决定测试类型76

4.4.4 第4步：构建原型77

4.4.5 第5步：测试原型77

4.5 执行过程—Etsy案例研究79

4.6 总结85

第5章　数字产品原型86

5.1 数字化入门86

5.2 数字产品的独特之处89

5.2.1 屏幕89

5.2.2 响应式设计91

5.2.3 设计不同的交互类型94

5.2.4 可达性96

5.2.5 动画98

5.3 准备工作101

5.3.1 用户流程102

5.3.2 草图104

5.4 低保真度数字原型105

5.4.1 信息架构106

5.4.2 线框图108

5.4.3 纸质原型110

5.4.4 低保真度可点击原型113

5.5 中保真度数字原型117

5.5.1 中保真度可点击原型118

5.5.2 中保真度编码原型121

5.6 高保真度数字原型127

5.6.1 高保真度可点击原型129

5.6.2 高保真度编码原型133

5.7 他们做对了—IBM MIL134

5.8 总结140

第6章　为物理产品制作原型141

6.1 电子入门141

6.2 物理产品的独特之处143

6.2.1 电子技术143

6.2.2 编码和除错146

6.2.3 材料和触感147

6.3 准备150

6.3.1 电路图151

6.3.2 获取材料153

6.4 低保真度物理原型156

6.4.1 面包板156

6.4.2 Arduino编程159

6.4.3 伪代码162

6.4.4 组件原型166

6.5 中保真度物理原型169

6.5.1 组件原型169

6.5.2 其他示例177

6.5.3 迭代改进181

6.6 高保真度物理原型185

6.6.1 定制电路板185

6.6.2 高保真度材料186

6.6.3 抛光演示187

6.6.4 制造188

6.7 除错188

6.8 他们做到了—Richard Clarkson189

6.9 总结199

第7章　与用户一起测试原型201

7.1 规划研究201

7.1.1 假设和目标202

7.1.2 问题202

7.1.3 任务203

7.1.4 研究计划示例204

7.2 开展研究204

7.2.1 招募用户204

7.2.2 进行测试206

7.3 汇总研究209

7.4 总结211

第8章　融会贯通—SXSW品酒体验213

8.1 研究214

8.2 用户流程215

8.3 物理要素215

8.4 数字要素217

8.5 融会贯通220

8.6  终体验222

8.7 总结223

第9章　我们学到了什么224

附录A　资源与链接226

附录B　词汇表233