中国大型体育场馆公共服务协同治理研究

　　大型体育场馆因容量规模大、装备设施先进齐全，成为提供多样化公共体育服务的重要物质平台。《中国大型体育场馆公共服务协同治理研究》结合协同治理理论和新制度经济学中的SSP分析范式，系统阐释大型体育场馆公共服务协同治理这一制度方案的选择机理、操作规则和治理效应，力图为充分发挥大型体育场馆公共服务功能，满足公众体育需求乃至促进健康中国建设提供理论支撑和实践参考。

　　郑娟，1984年出生，江西九江人，管理学博士，现为江西师范大学政法学院副教授，主要从事公共服务公私合作和公共体育治理研究。近年来主持和参与省级课题6项，以排名第2参与国家社科基金一般项目和教育部人文社科项目各1项，在《北京体育大学学报》、《中国体育科技》、《高教探索》等核心刊物上发表论文10余篇。

第1章 导论
1．1 研究缘起与意义
1．2 国内外研究现状述评
1．3 研究思路与方法
1．4 创新与不足
第2章 理论基础与分析框架
2．1 协同治理理论
2．2 SSP分析范式及其适用性
2．3 大型体育场馆公共服务协同治理的分析框架
第3章 大型体育场馆公共服务协同治理的动因分析
3．1 协同动因的机理分析：基于资产专用性的视角
3．2 中国大型体育场馆公共服务协同治理动因的历史检视
3．3 本章小结
第4章 大型体育场馆公共服务协同治理的主体结构
4．1 大型体育场馆公共服务的利益相关主体
4．2 大型体育场馆公共服务的跨界协同
4．3 大型体育场馆公共服务的府际协同
4．4 本章小结
第5章 大型体育场馆公共服务协同治理的行为过程
5．1 大型体育场馆公共服务协同治理行为过程的理论分析
5．2 大型体育场馆公共服务协同治理行为过程的分析工具
5．3 大型体育场馆公共服务协同治理行为过程的案例检验
5．4 本章小结
第6章 大型体育场馆公共服务协同治理的绩效分析
6．1 解释框架：制度安排与绩效结果
6．2 研究方法：比较案例研究
6．3 比较案例分析
6．4 本章小结
第7章 结论与建议
7．1 研究结论
7．2 政策建议
参考文献
后记