图表例解设备维修、检修增寿命

　　《图表例解设备维修、检修增寿命》一书是指导企业建立设备管家体系“HMRO”四个阶段中的“R阶段”，即设备维修、检修增寿命阶段，讲解各种维修方式、维修类型和维修主体。本书主要内容包括：预测性维修管理、设备管理计划、设备隐患的管理与控制、设备管家的日常维修管理、企业设备检修的组织形式、企业设备维修计划的编制、企业设备维修策略、精益维修、维修工程的高效管理。本书采用大量图、表、案例，增强了图书的可读性，便于读者迅速掌握相关知识和方法，并应用于实践。

　　张孝桐，1937年生，浙江宁波人。1960年毕业于北京钢铁学院（现北京科技大学）冶金机械专业，曾任教山西冶金专学校，主讲“冶金机械设备修理和安装”课程。在上海宝钢工作期间，是第壹任设备检修科长，被派往国外学习市场经济环境下，现代化长流程企业的设备管理方式；学以致用长年持续推进“点检定修制”，保障产品作业顺利运行。退休后，面向全国各知名企业，讲解当今设备管理问题和传授宝钢经验，提出当务之急是企业管理的重心要下移、要解放领导、要建立适合国情的“设备管家体系”，以使企业的设备能够切实提供服务于产品的基础保障。　设备管家制，由设备管理专家张孝桐于2016年4月6日登记著作权，登记号：国作登字2016-A-00259038。

丛书序言
前言
第一章预测性维修管理
第一节预测性维修的基本内容和方式.................................................................2
一、设备维修的发展..............................................................................................2
二、预测性维修的基本内容和分类.....................................................................3
三、预测性维修建立的基础..................................................................................4
第二节预测性维修的流程管理............................................................................11
一、企业设施设备管家的基础...........................................................................11
二、实施预测性维修的内容和条件...................................................................12
三、预测性维修的几种形式................................................................................14
四、预测性维修标准的建立................................................................................15
五、工作流程........................................................................................................16
第三节预测性维修的固化与优化管理...............................................................17
一、数据的建立与梳理........................................................................................17
二、数据的分析与模型的建立...........................................................................24
三、实施与优化....................................................................................................29
四、科学预测的固化............................................................................................31
第二章设备管理计划
第一节设备管理计划的分类................................................................................32
第二节设备管理计划的编制与分解...................................................................43
一、设备管理计划的编制....................................................................................43
二、设备管理计划的分解....................................................................................44
第三节设备管理计划编制的条件、方法、流程与执行...................................54
一、编制设备管理计划时满足条件...................................................................54
二、设备管理计划编制的方法...........................................................................55
三、设备管理计划编制的流程...........................................................................56
四、设备管理计划的执行....................................................................................58
第三章设备隐患的管理与控制
第一节设备隐患的分类与表现............................................................................60
一、设备隐患的产生形式与分类.......................................................................61
二、设备隐患存在的形式与表现.......................................................................63
三、设备隐患存在的部位....................................................................................63
四、设备隐患出现的原因....................................................................................64
第二节设备隐患的发现与控制............................................................................65
一、设备隐患的收集与整理................................................................................65
二、设备隐患的分析与跟踪................................................................................66
三、设备隐患监控的方法和手段.......................................................................67
第三节设备隐患的处理与维修............................................................................70
一、设备隐患应急处理的预案准备...................................................................71
二、设备隐患维修方案拟订与准备...................................................................71
三、组织对设备隐患的处置................................................................................72
第四章设备管家的日常维修管理
第一节设备维修的发展与分类............................................................................75
一、我国企业的设备维修发展史.......................................................................75
二、设备的“计划维修”和“状态维修”.......................................................76
三、设备维修的三种形式和区别.......................................................................77
第二节我国设备维修方式的变化........................................................................78
一、计划经济对设备管理的影响.......................................................................78
二、计划经济时期设备维修的特点...................................................................78
三、市场经济条件下设备维修的历程...............................................................78
第三节服务于产品的维修....................................................................................79
一、计划预修制....................................................................................................80
二、计划预修制设备维修最佳管理点...............................................................80
三、服务于产品的维修分类................................................................................81
第四节设备的维修工程........................................................................................83
一、维修成本与利润............................................................................................83
二、设备的性能变化规律....................................................................................85
三、设备管家的点检流程管理...........................................................................86
四、维修工程管理的基本业务流程...................................................................87
五、维修工程委托前的准备事项.......................................................................89
第五节设备检修....................................................................................................89
一、设备检修的基本知识....................................................................................89
二、设备检修的分类............................................................................................94
三、设备管家的设备检修职责...........................................................................94
第五章企业设备检修的组织形式
第一节维修工程基础............................................................................................96
一、维修工程的基本知识....................................................................................96
二、设备技术状态管理与维修的技术管理.......................................................98
三、企业设备检修组织形式的分类和特点.......................................................98
四、维修工程与设备管家成员的分工.............................................................100
第二节分散型维修工程管理..............................................................................101
一、分散型维修工程基础..................................................................................101
二、点检与分散型维修的关系.........................................................................103
第三节集中型维修工程管理..............................................................................103
一、集中型维修工程基础..................................................................................103
二、点检与集中型维修的关系.........................................................................104
第四节折中型维修工程管理..............................................................................106