项目管理知识体系指南疑难解答（第6版）

　　本书由PMI组织编写，其内容由问题和解答两大部分组成。问题部分提供了277道选择题，涵盖了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）项目管理框架和十大知识领域的关键主题与概念。解答部分是对这些选择题的详细分析，并清楚地标明了答案所在PMBOK指南的具体位置，以提高读者对相关知识理解的广度和深度。本书是深刻理解项目管理的钥匙，是你学习复杂、迷人、日益普及的项目管理的很好选择。

　　美国项目管理协合（PMI）是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的非营利会员制协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究，PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会，PMI推动专业发展、提高组织成功率，并让项目管理专业领域的发展更为成熟。作为PMI大家庭的一员，人力资源系统国际集团（HSI）为领先的企业和政府提供组织评估和基准比较服务。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com为全球在线社区提供更多的资源、更好的工具、更大的网络和更广的视野。 PMI制定和出版的 《项目管理知识体系指南（PMBOK Guide）》以十几种语言在全球发行500万册，是事实上的项目管理国际标准；PMI提供的项目管理专业人士 （PMP）资质认证是项目管理领域全球通用的**认证，也是世界许多500强企业的**。 高屹，工程师，参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设，铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。为PMP考试进行培训，包括知识体系讲解，考试重点串讲，模拟考试题目讲解等，此外，还为中科软、华油集团、奇瑞汽车、金隅集团等企业做项目管理类的内训。