业主方项目管理策划工作指南

　　项目管理策划是关于项目管理方面进行的一次顶层设计，是一个综合性的、完整的、全面的和总体的项目管理策划，它是指导项目管理工作的纲令性文件。项目管理策划是实施项目管理科学化所必需的，它不是可有可无的，不论是哪个组织、哪个项目、什么样的项目管理难度，都必须编制项目管理策划以指导项目管理工作，决不能变相取消或削弱这项工作。它对项目的成功、对于实施“一体化项目管理”的理念具有十分重大的意义。本书在总结多个重点工程项目管理的经验基础上，提炼精华内容，整理成册。

　　张治闾，男，1964年1月14日出生于湖南洞口，中共党员，高级工程师，大学本科学历、工学学士，国家注册注册监理工程师，现任广州市建设工程项目代建局工程建设一部部长。

章 概述 第二章 项目范围管理策划 第三章 项目管理目标策划 第四章 项目管理组织策划 第五章 项目合同管理策划 第六章 项目采购管理策划 第七章 项目投资管理（控制）策划 第八章 项目进度管理策划 第九章 项目质量管理策划 第十章 项目职业健康安全管理策划 第十一章 项目环境管理策划 第十二章 项目资源管理策划 第十三章 项目信息管理策划 第十四章 项目风险管理策划 第十五章 项目沟通管理策划 第十六章 项目收尾管理策划 案例一 案例二