创业管理

　　创业是一门很大的学问，而不是头脑发热之后的冲动。很多人对创业的理解是歪曲的，因此他们的创业很少能获得成功。《创业管理》从创业的主角、创业的前提、创业的方向、创业资源、创业的管理、创业的延续等角度，剖析了创业过程中的一系列问题和困惑。用先进的理论和典型的案例指导创业者的创业之路。书中不乏催人奋进的警示名言、更有幽默风趣、富含哲理的小插曲（插图），让广大读者在阅读的同时获得更多的能量与快乐。同时，《创业管理》是一本让创业者和有创业计划的人深刻反思、深深思虑的书，它深入浅出，实时给人以警醒，跟随《创业管理》的思路，可以让你的创业思路更加清晰、让你的创业管理更加得当。

　　周江涛，1980年生，管理学学士、经济学硕士、法学博士，滨州学院经济管理学院副教授，山东省安全文化研究基地首席专家。主持国家社科基金青年项目、***人文社科青年项目等国家及省部级课题8项、市厅级及横向课题30余项，指导学生参与国家大学生创新创业训练计划项目等7项，荣获市厅级及以上教学科研奖37项，其中一等奖5项。

第一章 创业的主角——你
第一节 你了解创业吗？
第二节 你为何要创业？
第三节 你具备创业者的天赋吗？
第二章 创业的前提——机会
第一节 机会很重要
第二节 发现机会
第三节 把握机会
第三章 创业的方向——创造性思维
第一节 创造性思维
第二节 正确引导创造性思维
第三节 创业方案的评估
第四章 创业的奠基——资源整合
第一节 创业者与创业团队
第二节 创业资源
第三节 创业融资
第五章 创业的蓝本——商业计划书
第一节 商业计划书的重要性
第二节 商业计划书的撰写
第三节 发挥商业计划书的最大效力
第六章 创业的果实——新企业
第一节 新企业的设计
第二节 新企业的审批
第三节 新企业的成长与管理
第七章 创业的延续——管理
第一节 新企业面临的挑战
第二节 新企业的资源管理
第三节 新企业的战略管理
第四节 新企业的风险管理
参考文献