如何讲好一件事

　　如何利用简单的故事解释复杂的世界，被人牢记，激发行动？ 今天，讲好一件事作为一种策略性的技巧出现，成为职场必备技能之一。 讲一个故事，看似简单，却很少有人能够充分利用。不仅是讲述公司如何战胜竞争对手，或者讲述某个创始人白手起家的背景，尽管这些传统情节经常被依次融入企业信息中，却可以运作得更为微妙。通过调整得以证实的故事结构和传统，你可以把容易被人遗忘的演说变成十分精彩的故事，通过每一次互动给人留下持久的印象。 无论你是想吸引投资人投资创业公司，让捐助人为非营利组织捐款，为客户介绍上一次成交经验，还是想要从社交活动中脱颖而出，这本书都可以帮助你把讲述一件事的技巧融入你的交流沟通中，增强其影响力，帮助你消除害怕自己讲不明白的恐惧，从听众的角度提供讲述思路，讲好一件事，产生共鸣，形成持久互信的合作关系。

　　埃丝特·K.乔伊 （Esther K. Choy），领导力故事实验室的创始人兼总裁。她利用该实验室锻炼经理们的故事讲述技巧，帮助他们把故事变得更具吸引力和说服力。曾担任芝加哥大学布斯商学院招生办主任，现在在西北大学凯洛格商学院讲授管理教育课程。乔伊也是在那里获得了自己的MBA学位。现居住在伊利诺伊州的芝加哥市。

前言：为什么故事能够发挥作用？ 

故事+资格=脱颖而出 

第一部分： 

对故事的剖析 

第一章：掌握讲故事的基本要素 

第二章：工作沟通中的五种基本情节 

第二部分： 

让故事栩栩如生 

第三章：注意听故事的观众 

第四章：借助数据讲故事 

第五章：化繁为简 

第六章：把故事的力量同简单的视觉效果结合起来 

第七章：随时随地收集故事 

第三部分： 

让故事发挥作用 

第八章：利用你自己的故事建立可信性和联系 

第九章：成功的社交活动始于故事中精彩动人的伏笔 

第十章：借助故事推销非营利组织的社会影响力 

第十一章：个案研究：以医疗行业为例