互联网围攻战：为什么年轻创业者能成为大赢家

　　本书是业内权wei人士对互联网如何转变经济结构的有趣看法，正如我们所知，让新兴企业同已有企业竞争，让年轻的技术网络工作人员同安坐在象牙塔内的总裁竞争。作为一名在两个领域都很成功的专家——大卫-;J.布朗宁为读者带来了第一手的故事，这些故事既有来自总裁的经验之谈，也有来自创业者的亲身经历。

　　大卫-.J.布朗宁 作家、执行总裁、企业家、顾问。他既是一名成功的企业总裁，也是一名跨国创业者，他在20世纪60年代的南加利福尼亚冲浪文化中长大， 17岁时搭便车去了欧洲发展，22岁时获得了麻省理工学院的商业学位，在6个国家的花旗分部工作了二十几年，在儿子和女儿陆续出生之后，他毅然辞去了银行领导层的工作，成为了一名艺术家和赛车司机。此后，通过天使投资，他与友人合创并YIN领互联网，其企业在2000年成为苐一个在14个国家都在运营的全球网络服务提供者。

理解鸿沟
创业者 VS创新者
创业者型或非创业者型高管的例子
企业的未来和创业者精神的重要性
传统商业组织
替代组织
未来的组织
当今的“未来组织”的例子
传统的决策
未来的决策
传统的业务依赖
外部市场意识
企业文化
创造力和创新
创业者型高管的战略
用好奇心取代自我意识
敢于在传统业务上冒险，解放资源
创造抵达高管的新信息流
信息的威胁和价值
知识型亚文化的发展
建立新的平行业务
结论
后记：社交媒体的重要性