企业家的剧本

　　“伟大的新想法很少能成就伟大的事业”“在商业计划上费尽心力可能也只是浪费时间”“你需要的创业资金也会比你想象得要多很多”……书中这些反直觉、反经验的概念却帮助了世界上最好的企业家取得成功。然而，我们大多数人只会以一种艰难的方式来学习。当你可以利用最好的想法去做冒险的工作时，为什么还要跌跌撞撞地走向失败的道路呢？本书作者是一位经验丰富的投资者、企业家和教授，他分享了创业的内在秘密和那些已被证明的战略。他以过硬的专业知识，丰富的授课经验和不凡的投资创业经历，将企业家创业的必备准则循序渐进地呈现在读者面前。既是创业者的必读书目，也是大众了解企业运营与管理的极佳读本。

　　伦纳德·C.格林是一名注册会计师、工商管理硕士和企业家，同时也是美国著名商学院巴布森学院（Babson College，该校的创业学课程连续20年位列US.News全美第一，超过哈佛，宾夕法尼亚等顶尖商学院）的著名教授。他是格林集团（The Green Group）和全美最著名的宠物天然粮蓝爵公司（Blue Buffalo ）的创始人。他涉及的商业领域广泛，是许多公司和基金会的董事和顾问，同时自2013年起担任巴布森学院的理事长。他的课程已经在美国全国广播公司财经频道（CNBC）和美国广播公司（ABC）上线。

特别服务………………………………………………………… 001

写在前面………………………………………………………… 003

 

准则1 找到需要修复或改善的市场缺陷 …………………… 001

  看看发生了什么 …………………………………………… 005

  不妨这样做 ………………………………………………… 008

准则2 改良产品是不够的 …………………………………… 017

  更多证据 …………………………………………………… 019

  融资风险 …………………………………………………… 025

  债务或股权 ………………………………………………… 026

  你去哪里寻找资金 ………………………………………… 029

  别忘记 ……………………………………………………… 031

  让员工辛勤工作 …………………………………………… 034

准则3 连你都对自己的点子没激情，那没有人会有 ……… 035

  从不同角度来看待激情 …………………………………… 038

  授权 ………………………………………………………… 044

  有些时候就是这样 ………………………………………… 048

准则4 去行动！ …………………………………………………… 050

准则5 没有经历过（偶尔的）失败，就没有更高的目标 … 058

  最好不要失败 ……………………………………………… 060

  在行动中权衡风险 ………………………………………… 061

  警告：这样的投资或许会失败 …………………………… 061

  防止失败，不要购买特许经营权 ………………………… 062

  失败是有好处的 …………………………………………… 065

  看待失败的另一个角度 …………………………………… 066

  从“失败”中学习 ………………………………………… 067

准则6 努力工作（你无法想象有多少人败在了这一点上）… 073

  工作和生活间没有平衡 …………………………………… 077

  这不关时间的事 …………………………………………… 080

  你充分利用时间了吗 ……………………………………… 083

  优先考虑 …………………………………………………… 084

  我没有时间去管理时间 …………………………………… 085

  作为一个老板，你是不是一直在抱怨？ ………………… 088

准则7 企业家的鲜明特点：善于发现机会 ………………… 090

  怎样提高你发现机会的可能 ……………………………… 092

  提升你的思维方式 ………………………………………… 097

  感知问题 …………………………………………………… 098

  有时它对感知没什么好处 ………………………………… 100

准则8 成功的企业家不是冒险家，而是谨慎的冒险家 …… 104

  有危险的仅仅是钱 ………………………………………… 108

  你确定要那么做吗 ………………………………………… 112

准则9 你——对，就是你——一定要有顾问团 …………… 114

  你为什么需要一个顾问团 ………………………………… 115

  你到底在干什么 …………………………………………… 116

  社交网络 …………………………………………………… 119

  指导 ………………………………………………………… 120

  董事会的组成 ……………………………………………… 121

  程序 ………………………………………………………… 122

  会议怎么起作用 …………………………………………… 126

准则10 调研市场；缩小范围；行动！ …………………… 128

  你需要做的研究 …………………………………………… 130

  产生的想法 ………………………………………………… 130

  你是如何开始缩小范围的 ………………………………… 132

  慢的马和坏主意 …………………………………………… 132