管理学

　　《管理学》围绕着管理的计划、组织、人事、领导、控制等职能，通过开篇案例和开篇问题引发对管理问题的思考，系统介绍管理理论，梳理管理经典文献，关注管理热点问题，注重管理技能构建，很好结合了国内外《管理学》经典教程的优点。本书在第一版基础上，对案例进行了更新或调整，对部分章节和内容进行了适当的补充和修改。

　　刘松柏，男，博士，北京师范大学教授，博士生导师，长期从事高校教学、管理及研究工作。现任北京师范大学珠海分校国际商学部部长，珠港澳经济研究院院长，珠海市可持续发展研究会常务副理事长。教育部公布第一批“国jia级精品资源共享课”《管理学》主持人，教育部—IBM精品课程《服务管理》主持人。陈燕，女，博士，副教授，硕士生导师，北京师范大学经济与工商管理学院人力资源管理系主任。主要从事人力资源管理、组织行为研究。张平淡，男，博士，教授，博士生导师，北京师范大学经济与工商管理学院副院长。主要研究领域为环境与战略。

第1章 导论

开篇导读..............................................1

1.1 管理理论回顾.................................2

1.1.1 管理概述................................... 2

1.1.2 管理思想的形成和发展.......... 12

1.1.3 管理的基本原理..................... 30

1.1.4 管理学的研究方法................. 33

1.2 热点研究.......................................34

1.2.1 企业社会责任及其标准.......... 34

1.2.2 跨文化管理............................. 37

1.3 技能构建.......................................39

1.3.1 供讨论和实践主题................. 39

1.3.2 管理技能培养......................... 39

1.3.3 小组练习................................. 41

1.3.4 专项作业................................. 41

1.3.5 案例分析................................. 42

经典文献.............................................44

第2章 制定决策

开篇导读.............................................51

2.1 理论回顾.......................................52

2.1.1 决策制定过程......................... 52

2.1.2 管理决策................................. 57

2.1.3 群体决策................................. 62

2.1.4 管理决策的新进展................. 67

2.2 热点研究.......................................68

2.2.1 大数据时代的企业决策.......... 68

2.2.2 博弈论与决策......................... 70

第3章 计划工作与方法

第4章 战略管理与企业家精神

第5章 组织

第6章 人力资源管理

第7章 激励

第8章 领导

第9章 沟通

第10章 管理控制