小创新,大智慧:企业五小创新活动实战指南
作者:童伟胜,张世云
出版社:企业管理出版社
出版时间:2018-02-01
ISBN:9787516416563
定价:¥39.80
第一章 “小”创新,汇聚大能量
如果每个基层员工都能够在自己的工作中实现一次哪怕*小的创新,那么所有基层员工的创新成果汇集起来将成为一股巨大的能量,推动整个企业实现整体创新目标,甚至产生一次质的飞跃。
第二章 调整战略,从“小”出发以谋大
从小事做起,从细节创新,就是在为将来完成宏大的创新目标积攒力量。对于基层员工,找到*适合自己的创新定位远比“贪多贪大”更加稳健。千里之行,始于足下,基层员工迈好创新路上的每一小步,*终也能在这条路上走得更远。
第三章 培养想象力,小发明源自脑海里的“小闪光”
拥有丰富的想象力是成为一个优秀创新型员工的前提。任何创新*初都源自脑海中的那灵机一动,只有不断培养、发挥、锻炼自己的想象力,才能够在工作中更容易激发灵感,从而找到更多创新的契机。
第四章 突破思维枷锁,小革新诞于打破常规
革新就是突破固有模式创造全新模式的过程。在这一过程中,只有不断突破自己的思维枷锁,不断去尝试打破常规,基层员工才能在工作中实现一个又一个小革新,*终迎来大变革。
第五章 优化创新方法,小创造需要“大”方法
再小的发明创造也需要科学、合理的创新方法。方法不得当,再努力也只能是徒劳。只有学会优化创新方法,基层员工才能在正确的方法指导下在创新道路上少走弯路、错路,朝着正确的创新目标不断前行。
第六章 提升创新“变现力”,让小设计产生高回报
任何创新归根结底都是为了给自身、团队、企业创造更大的价值。如果一项创新设计无法产生任何回报,那么它本身就是失败的、没有意义的。学会用商业眼光和头脑来指导自己的创新设计理念,提升创新变现力,让自己的一个个小设计产生越来越高的回报,这是让基层员工的创新更具价值的不二途径。
第七章 强化创新意识,小建议也能蕴含大价值
企业要想实现整体创新、转型,不仅仅需要基层员工切实将创新工作落实到实践中,用自己的双手践行“五小”创新的核心理念。同时,也需要基层员工从基层出发,凭借优秀的创新意识向企业提出宝贵的建议,这些建议有时甚至能成为改变企业命运的关键。
第八章 弘扬创新文化,给基层“五小”创新提供“沃土”
创新工作要想在企业中持续发展,那么一定离不开精神层面的保障。弘扬创新文化,给推广“五小”创新提供文化基础,是每个企业基层创新者都应该努力去实现的。弘扬创新文化与践行创新行动同样重要,只有在文化层面有了保障,才能让更多员工加入“五小”创新活动中,让企业的创新氛围更加浓郁。
第九章 “扶正”创新心态,助“小”创新实现大目标
心态决定一切,对创新者而言也是如此。只有在创新过程中保持一种正确的心态,基层创新者才能够有机会在一次次成功的小创新中得到历练,在一次次失败面前再次站起来,把无数困难一一打败,*终在创新道路上披荆斩棘,实现更大的创新目标。