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软件测试进阶之路 测试路上你问我答

软件测试进阶之路 测试路上你问我答

作者:何飞

出版社:电子工业出版社

出版时间:2018-04-01

ISBN:9787121338502

定价:¥49.00

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内容简介
  如今,众多的互联网产品企业不再仅仅重视用户交互体验和运营推广渠道,也越来越重视产品的质量,所以软件测试岗位的受重视程度自然也就水涨船高,越来越多的同学正在前往或者已经走在软件测试这条路上。而本书不同于市面上大多数测试理论知识的集合类书籍,它以软件测试的职业发展道路为主线,按不同的工作年限为阶段划分,再围绕各个阶段*常遇见的实际问题,通过问答的形式将解决问题的思路、背景知识、实际应用方法一一道来,读者可以带着具体的问题,也可以根据自己所处的工作阶段来阅读这本书,参考问答的思路去解决自己的实际问题。
作者简介
  何飞,测试馒头铺掌柜,曾在一家世界500强的跨国公司从事近10年的软件测试、团队管理、项目管理和敏捷开发工作,当下在一家互联网企业担任测试主管。具备多年软件测试、团队管理、项目管理和敏捷开发工作经验。
目录

目 录
PART 1
跨进软件测试之门 适合工作年限:0~2年 / 1
第1章 如何找到第一份令自己满意的工作 / 2
问答(1)如何快速定位职业目标? / 2
问答(2)在不同的维度划分下到底有多少种测试分类? / 5
问答(3)什么书适合软件测试入门者? / 9
问答(4)看了我的简历,您想约吗? / 12
问答(5)面试官,我要怎样您才会给我机会? / 18
问答(6)成熟型企业和初创型企业,第一次选谁比较好? / 23
问答(7)被问到是否能接受加班该怎么回答? / 26
问答(8)被问及职业规划,怎么回答才能让面试官满意? / 29
问答(9)怎样才能在面试时谈下自己满意的薪资? / 32
第2章 新人如何快速适应职场环境 / 34
问答(10)入门学习是方法先行还是工具先行? / 34
问答(11)工作中没有目标怎么办? / 37
问答(12)为什么我的个人计划总是执行不下去? / 39
问答(13)怎样才能迅速了解一个产品的业务流程? / 42
问答(14)怎么才能顺利通过试用期? / 45
问答(15)学习型圈子能给我带来什么? / 48
问答(16)在职场中如何学习? / 50
问答(17)如何写出一份漂亮的年终总结? / 53
问答(18)工作计划和个人计划有什么本质区别? / 55

PART 2
在软件测试之路上越走越好 适合工作年限:3~4年 / 57
第3章 怎样才能利用好职场的黄金期 / 58
问答(19)如何有效分配每天的24小时? / 58
问答(20)把用户当作“用户”还是“客户”? / 62
问答(21)如何设计产品的兼容性测试? / 64
问答(22)如何绘制功能模块的数据流图? / 68
问答(23)软件测试和质量管理是一回事儿吗? / 71
问答(24)如何区分测试报告和质量报告? / 74
第4章 如何度过职场的倦怠期 / 78
问答(25)职场中遇到问题时应该怎么办? / 78
问答(26)上班偷懒就是占了老板天大的便宜吗? / 81
问答(27)“老兵混职场”之打破职业发展瓶颈的终极绝招是什么? / 83
问答(28)每天忙忙碌碌,可为什么还是觉得什么都没有学到呢? / 86
问答(29)需不需要“死磕”自己的“短板”? / 89
问答(30)如何完成“重”任? / 91
问答(31)如何快速缩短职场倦怠期? / 94
问答(32)什么时间是做职业规划的最佳时机? / 97
第5章 除软件测试工作外,还需要了解的相关领域知识 / 100
问答(33)软件工程师也应该具备产品化思维吗? / 100
问答(34)什么是接口测试?为什么要做接口测试? / 103
问答(35)收到现网问题,除解决外,还能做什么? / 105
问答(36)测试计划很难制订吗? / 108
问答(37)在软件测试项目里需要做风险管理吗? / 111
问答(38)人人都在说的敏捷到底是什么? / 114
问答(39)为什么一定要引入敏捷呢? / 119
问答(40)为什么敏捷不是万能的? / 122

PART 3
是走“管理”路线还是走“技术”路线 适合工作年限:5~7年 / 125
第6章 管理和技术,各有千秋 / 126
问答(41)让下属心悦诚服的领导长什么样? / 126
问答(42)如何制订能有效落地的管理类学习计划? / 129
问答(43)为什么老板眼里的公司跟我眼里的公司不一样呢? / 132
问答(44)我应该成为什么样的领导才会受欢迎? / 135
问答(45)管理体系审核为何还有内、外审之分? / 138
问答(46)性能测试是不是很难做? / 140

PART 4
成为资深软件测试专家 适合工作年限:7年以上 / 143
第7章 培训师、咨询师和教练 / 144
问答(47)学以致用之后还可以做什么? / 144
问答(48)如何做软件测试咨询? / 147
问答(49)什么是高性价比的敏捷落地方案? / 151
问答(50)如何让敏捷软着陆? / 155
问答(51)敏捷落地是不是很难? / 159
问答(52)如何建立自己的人脉? / 163

附录:关于敏捷研发模式相关知识点的个人阐述 / 165
Scrum 七剑(1)【Product Owner】 / 165
Scrum 七剑(2)【Scrum Master】 / 167
Scrum 七剑(3)【Scrum Team】 / 170
Scrum 七剑(4)【Product Backlog】 / 172
Scrum 七剑(5)【Task Board】 / 174
Scrum 七剑(6)【Sprint Burndown Chart】 / 177
Scrum 七剑(7)【Sprint Retrospective Meeting】 / 179
写好用户故事 / 181

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