现代政府投资建设项目管理研究

　　为了加强政府投资建设工程项目管理，提高乒程项目总承包及政府投资项目管理者的专业素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，由《现代政府投资建设项目管理研究》根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等强制性条文规定，以深厚的理论水平和丰富的实践经验为依托，以工程管理为主题，面向现代政府投资建设工程项目提出了自己的见解和管理体会，给广大决策者、项目管理团队及项目参与各方提供全面的理论知识体系和实际操作指引。该书知识体系完备，管理理论经典且不乏创新之处，结合现代工程投资项目特征，有一定的学习参考价值。

　　袁志超，高级工程师、国家注册一级建造师、国家注册安全工程师、国家招标师、国家投资项目管理师，东莞市万江区工程投资项目主要技术负责人、东莞市第十四次党代会技术人才代表、东莞市土木建筑学会理事，广东省综合评标专家、东莞市专业技术职称评委会专家等，10多年来长期从事大型重点项目咨询及投资建设运营管理工作，主持并参与了各类重点项目近30项，发表论文10余篇，具有深厚的理论水平和丰富的实践经验。梁建东，中级工程师、二级国家注册建造师、东莞市土木建筑学会会员，东莞市万江区工程投资项目管理工程师，主持并参与各类重点项目近20项，在《建筑学研究前沿》等刊物发表多篇论文，获市级三等奖1项，从事大型重点项目投资建设运营管理工作。庾锦麟，中级工程师、省住房和城乡建设厅建设工程质量监督员、东莞市土木建筑学会会员、东莞市万江街道城市建设工程管理办公室项目负责人，主要从事大中型重点项目咨询及投资建设运营管理工作，主持并参与完成了各类重点项目二十余项，如万江中学、万江医院、万江街道各批次截污管网工程等。发表论文10余篇，具有深厚的理论基础、扎实的专业知识和丰富的实践经验。尹志彬，中级工程师、二级国家注册建造师、省住房和城乡建设厅建设工程质量监督员、东莞市土木建筑学会会员、东莞市万江街道城市建设工程管理办公室项目负责人，从事大中型重点项目咨询及投资建设运营管理工作，主持并参与完成了各类工程项目30多项，发表论文近10篇，具有丰富的专业理论知识和工程实践经验。

章 绪论
节 政府投资建设项目概论及分类
第二节 政府投资建设项目特点
第三节 政府投资建设项目周期
第四节 项目管理的概念、原理及方法
第五节 政府投资建设方项目管理
第六节 价值工程的定义及研究
第二章 项目管理组织
节 项目管理组织的作用
第二节 项目管理组织理论与组织工具
第三节 政府投资建设项目负责人的角色
第四节 政府投资建设项目团队建设
第三章 项目实施组织模式
节 政府投资建设项目项目法人组建及运营管理
第二节 项目管理组织模式类型及对比选择
第三节 项目管理部门设置及任务分解
第四节 项目管理模式类型及对比选择
第四章 项目决策分析
节 项目决策定义程序方法
第二节 城市经济社会发展对政府投资建设项目需求分析
第三节 项目技术经济方案内容及设定比选
第四节 政府投资建设项目前期有关手续审批及程序
第五节 项目全寿命投资估算组成及编制方法
第六节 项目融资和财务分析
第七节 政府投资建设项目投资风险分析及不确定性
第五章 项目实施管理
节 勘察设计管理
第二节 招标采购管理
第三节 项目质量管理
第四节 项目安全管理
第五节 项目进度管理
第六节 项目成本管理
第七节 项目监理及合同管理
第八节 项目收尾及档案管理
第九节 项目后评价及审计
第六章 现代政府投资建设项目管理范例
节 架构及人员岗位职责
第二节 工程业务办理程序
第三节 工程管理办法
第四节 工作人员工作考核制度
附录
参考文献