航天器项目管理（精）

　　《航天器项目管理/空间技术与科学研究丛书》分为四个部分，共17章。第一部分为绪论，主要介绍航天器项目管理的基础知识、管理体系及管理原则等。第二部分为航天器项目管理过程，共3章，主要介绍航天器项目立项与启动、实施、收尾与长期运行的整个过程。第三部分为航天器项目管理要素，共9章，主要介绍航天器项目范围管理、技术状态管理、进度管理、产品保证、经费管理、人力资源管理、外协外购管理、风险管理、信息与沟通管理等要素的特点、管理程序和方法，相关内容是在对我国长期以来积累的丰富的项目管理实践经验和知识进行系统总结的基础上形成的。第四部分航天器多项目综合管理，共4章，主要介绍综合策划与管控、通用产品开发与应用管理、软件产品开发与应用管理、研制生产基础管理等综合性、基础性管理的内容。

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第一部分 绪论
第1章 航天器项目管理简介
1．1 航天器构成和特点
1．2 航天器项目管理发展历程
1．3 航天器项目管理体系
1．4 航天器项目管理总原则
第二部分 航天器项目管理过程
第2章 航天器项目立项与启动
2．1 政府采购项目的立项
2．2 商业运营项目的招投标
2．3 项目启动
第3章 航天器项目实施
3．1 方案设计
3．2 初样研制
3．3 正样研制
3．4 发射与飞控
3．5 项目实施专题活动
第4章 航天器项目收尾与长期运行
4．1 在轨测试和交付使用
4．2 项目收尾
4．3 长期在轨运行
4．4 寿命终结处置
第三部分 航天器项目管理要素
第5章 航天器项目范围管理
5．1 概述
5．2 项目研制各阶段范围管理
5．3 组织级范围管理
第6章 航天器项目技术状态管理
6．1 概述
6．2 项目研制各阶段技术状态管理
6．3 组织级技术状态管理
第7章 航天器项目进度管理
7．1 概述
7．2 项目研制各阶段进度管理
7．3 组织级进度管理
第8章 航天器项目产品保证
8．1 概述
8．2 项目研制各阶段产品保证工作
8．3 产品保证专题工作
8．4 组织级产品保证工作
第9章 航天器项目经费管理
9．1 概述
9．2 项目级经费管理
9．3 组织级经费管理
第10章 航天器项目人力资源管理
10．1 概述
10．2 项目研制各阶段人力资源管理
10．3 组织级人力资源管理
第11章 航天器项目外协外购管理
11．1 概述
11．2 外协外购过程管理
11．3 组织级外协外购管理
第12章 航天器项目风险管理
12．1 概述
12．2 项目研制各阶段风险管理
12．3 风险管理专题工作
12．4 组织级风险管理
第13章 航天器项目信息与沟通管理
13．1 概述
13．2 项目研制各阶段信息管理
13．3 组织级信息管理
第四部分 航天器多项目综合管理
第14章 综合策划与管控
14．1 概述
14．2 综合策划
14．3 过程管控与保障
14．4 重大共性问题管理
14．5 评价与考核
第15章 通用产品开发与应用管理
15．1 概述
15．2 通用产品组织管理
15．3 公用平台开发与应用管理
15．4 通用单机产品开发与应用管理
第16章 软件产品开发与应用管理
16．1 概述
16．2 软件产品组织管理
16．3 软件开发与应用管理
16．4 FPGA开发与应用管理
第17章 组织级基础管理
17．1 概述
17．2 质量管理体系
17．3 信息化管理
17．4 物资管理
17．5 工艺管理
17．6 标准管理
17．7 档案管理
17．8 知识产权管理
参考文献
索引
后记：航天器项目管理展望