海尔，全球白色家电领导品牌：海尔是如何成功的

　　本书以全球白色家电苐一品牌开篇，分别从管理思想家张瑞敏、海尔的发展历程、海尔的产品、海尔的品牌、海尔式的管理、海尔的艰苦转型、海尔的新模式、海尔的企业文化、海尔的社会责任等方面解读海尔。本书是海尔发展史的简读本，史料真实，对企业管理者有很好的借鉴作用。

　　杨华，三家远程教育中心班组长课程视频录制选定讲师，日产训TWI课程合格培训师，深圳市质量奖专家评审组成员，索尼中国区认定质量评审员，中国管理研究院精益生产改善特聘教授，北京大学民营经济研究院特聘讲师，清华大学继续教育学院特聘讲师，香港生产力促进中心精益生产管理顾问。工作资历：三洋电机（深圳）有限公司半导体事业部生产推进改善部部长，伟创力科技（深圳）有限公司品质部经理，知名咨询机构项目经理。

导读　全球白色家电第一品牌 

第一章  管理思想家张瑞敏

第一节  张瑞敏不是神话

第二节  张瑞敏其事

第二章  海尔的发展历程

第一节  海尔前身

第二节  海尔名称的变更

第三节  海尔的发展历程

第三章  海尔的产品

第一节  家用产品

第二节  商用产品

第四章  海尔的品牌

第一节  海尔

第二节  卡萨帝

第三节  统帅

第四节  日日顺

第五节  亚科雅

第六节  斐雪派克

第五章  海尔式的管理

第一节  OEC模式管理法

第二节  市场链管理

第三节  “人单合一双赢”模式

第六章  海尔的艰苦转型

第一节  海尔+互联网

第二节  海尔的网络营销

第七章  海尔的新模式

第一节  海尔互联工厂

第二节  海尔的平台

第八章  海尔的企业文化

第一节  海尔的标志

第二节  企业文化

第九章  海尔的社会责任

第一节  海尔希望工程

第二节  绿色环保

第三节  爱心救助