公立医院绩效管理

　　本书通过对绩效管理起源、存在的问题及产生根源、绩效管理的发展和分类进行阐述，明确绩效源自管理。提出绩效管理是如何保证医院战略目标的实现，为医院员工指明了努力方向，保证了医院优秀人才的脱颖而出，以及绩效考核是绩效管理的一种手段。文章将领导力与医院绩效管理、院长的卓越绩效、领导力的DNA紧密联系在一起，描述了约束理论在医院管理中的作用、精益生产与TOC理论如何实现在医院的有效配合，用阿米巴经营为医院提供了一套完整的运营方案，设计了医院绩效考核实施方案，对绩效考核指标进行了详细解读，揭示了医院绩效考核与内部控制和成本核算的内在关系，制定了降低医院运营费用、提高医院有效产出的一系列制度和职责。

　　孙德俊，男，汉族，中共党员，博士学历，博士生导师，教授、主任医师，现任内蒙古自治区人民医院院长兼党委书记。主要社会兼职有中华医学会呼吸病学分会常务委员、内蒙古医学会呼吸病学分会主任委员等。荣获全国优秀医院院长、全国优秀科技工作者、中国呼吸医师奖、享受国务院特殊津贴专家、***表彰的全国抗击“非典”优秀共产党员等多项荣誉称号。先后编写《慢性阻塞性肺疾病热点问题》《现代呼吸系统危重症临床处置》等多部学术专著。在国内外诸多核心期刊上发表了90多篇学术论文，其中SCI论文6篇，多次获得内蒙古自治区科学技术进步奖和内蒙古医学会科学技术奖。刘宏伟，男，汉族，中共党员，法律硕士，工商管理硕士，正高级会计师，内蒙古自治区人民医院计划财务处副处长。全国会计领军（后备）人才，内蒙古自治区首届会计领军人才，国家卫计委Drgs专家组专家，国家卫计委专项资金督察专家，国家卫计委医改效果评价专家，教育部和研究生学位中心MPAcc 专业评估专家，科技部财务专家。内蒙古自治区医院经济运营质量管理与控制中心主任，内蒙古自治区卫生政策研究所兼职研究员，内蒙古大学、内蒙古财经大学、内蒙古农业大学、内蒙古医科大学兼职教授。

章 绩效管理概述 第二章 领导力与医院绩效管理 第三章 平衡计分卡与质量、时间和约束理论的关系  第四章 聚集思维是TOC理论的精髓思想 第五章 阿米巴模式下的医院运营理念  第六章 医院战略管理 第七章 医院的竞争优势 第八章 医院成本领导战略实施 第九章 战略竞争与绩效管理 第十章 我国公立医院绩效考核的背景 第十一章 绩效主义的业绩影响  第十二章 公立医院绩效考核方案设计 第十三章 物流管理及去库存 第十四章 降低运营费用 第十五章 财务管理与报表分析 参考文献 后记