上海银行志（上海市级专志 精）

　　方志流传绵延千载，贵在史识，重在致用。作为一部企业专志，《上海市级专志·上海银行志》不仅再现了过往，更是记录了企业精神的升华。自2010年上海市启动第二轮新编地方志编纂工作以来，经过近7年的努力，在遍搜档案、采集资料、考证史实、制作资料卡片、汇辑资料长编、整理初稿、组织分纂、集中总纂后，历经多轮内审、外审，通过上海市地方志办公室组织的评议、审定、验收，由上海社会科学院出版社安排三审三校，终于成书。《上海银行志/上海市级专志》有很多大家亲身经历的事件，也忠实记录了许多幕后的故事。希望大家和我一样，透过《上海银行志/上海市级专志》，看到上海银行的成长与蜕变。上海银行成长之势，崭露于起步之时。作为中国千百家中小银行之一，从早期的上海城市信用合作社，到一脉相承的上海城市合作银行和上海银行，她的诞生、起步、发展，既有中国金融业变革的历史印记，又有上海开发开放的时代特征。成立初期的上海银行善用天时地利人和，抓住机遇，应势而起，居安思危，勇于突破，作为我国第1批城商行，既有生而逢时的幸运，更有奋力向前的朝气，在服务上海经济发展中迅速成长。

暂缺《上海银行志（上海市级专志 精）》作者简介

序
凡例
总述
大事记
第一篇 机构沿革
概述
第一章 历史渊源
第一节 初创阶段
第二节 归口管理阶段
一、计划财务
二、存贷款业务
三、业务营运
四、内部稽核
五、人事、保卫工作
六、战略研究与对外宣传
第二章 机构变迁
第一节 筹建
一、筹建班子设立
二、组建原则和模式
三、清产核资
四、净资产分配
五、检查验收
第二节 成立
一、资本金募集
二、开业准备
三、揭牌成立
第三节 更名
第四节 迁址
第三章 组织机构
第一节 内设机构
第二节 分支机构
一、银证分业
二、支行重组
三、区域管理
四、各地分行
五、自贸试验区分行
第三节 控股子公司
一、上银基金管理有限公司
二、村镇银行
三、上海银行（香港）有限公司
第二篇 公司治理
概述
第一章 治理结构
第一节 治理体制与制度
第二节 股东大会
第三节 董事会
一、第一届董事会（1995年12月-2004年2月）
二、第二届董事会（2004年2月-2009年2月）
三、第三届董事会（2009年6月-2013年3月）
四、第四届董事会（2013年4月-2016年4月）
第四节 监事会
一、第一届监事会（1995年12月-2004年2月）
二、第二届监事会（2004年2月-2009年4月）
三、第三届监事会（2009年6月-2013年3月）
四、第四届监事会（2013年4月-2016年4月）
第五节 高级管理层
第六节 董事会、监事会及行长室下设的委员会
一、董事会下设的专门委员会
二、监事会下设的专门委员会
三、行长室下设的专业委员会
第二章 资本约束与补充
第一节 上海城市信用合作社转制时的股本
第二节 上海城市合作银行成立时的股本
第三节 增资扩股
一、第一次增资扩股
二、第二次增资扩股
三、第三次增资扩股和资本公积金转增股本
四、第四次增资扩股
五、第五次增资扩股
第四节 A股上市推进
第五节 股权管理与关联交易管理
第三章 治理机制
第一节 战略规划
一、《上海银行战略规划（1999-2001年）》
二、《上海银行战略规划纲要（2001-2005年）》
三、《上海银行战略规划（2004-2006年）》
四、《上海银行战略规划纲要（2006-2010年）》
五、《上海银行三年发展规划（2010-2012年）》
六、《上海银行三年发展规划（2012-2014年）》
七、《上海银行三年发展规划（2015-2017年）》
第二节 内部控制
第三节 外部审计
一、外部审计机构选聘方式
一、外部审计机构管理
第四节 信息披露
一、工作体系
一、新闻发言人制度
三、发布定期报告
第三篇 金融服务
概述
第一章 公司金融业务
第一节 部门与职责
第二节 营销管理
一、营销战略
一、营销推进
三、客户关系管理
四、客户经理队伍建设
第三节 基础产品与服务
一、负债业务
一、资产业务
三、中间业务
第四节 政府与集团客户金融服务
一、总行级政府客户服务
一、总行级集团客户服务
三、重点客户的产品服务
第五节 中小企业金融服务
一、部门与职责
……
第四篇 经营管理
第五篇 信息科技
第六篇 人力资源
第七篇 内部管理
第八篇 党群工作
第九篇 企业文化
第十篇 控股子公司、参股机构
第十一篇 分支行概况