县长这个官

　　县长是什么样的官，怎样做官，做成什么样的官。 作者张加春，打过工、当过兵、打过仗、当过记者、管过宣传，曾在全国的水族自治县贵州省三都水族自治县任职县长。七年的任职时间，积累了丰富的工作经验。作者任职县长的时期正是贵州加速发展、加快转型、推动跨越式发展的时期。如何决策，如何融资，如何征地，如何跑项目，如何把握政策，如何处置突发事件，如何处理好各种关系尤其是与县委书记的关系等等，这些内容都在书中体现得淋漓尽致。这本书不仅是县长写自己的任职经历，也是在写一个少数民族自治县的发展。书中作者用了大量笔墨讲述了在党委和政zf府的领导下，三都这样一个小县是怎样一步步通过自身的不懈努力改善环境、发展经济、保障民生、宣传文化的感人事迹。而书中对三都经济建设的描述，更是放在了贵州省全面快速发展的大棋局之中，通过对三都的各方面建设的论述，体现出了贵州人对后发赶超理念的深刻实践。正如习近平总书记在参加党的十九大贵州省代表团讨论时评价的：贵州取得的成绩，是党的十八大以来党和国家事业大踏步前进的一个缩影。

　　张加春，男，水族，大学文化，1964年10月生，1982年10月参军入伍，1984年4月30日随主攻连参加了著名的者阴山战斗，并在火线加入中国共产党。1985年10月退伍后，先后在贵州省黔南布依族苗族自治州党报、党委宣传部工作。2001年任自治州党委宣传部副部长，2006年在三都水族自治县任职，先后任县委常委副县长、常务副县长、县委副书记等职。2007年12月开始任代县长、县长，任职县长整整7年。曾在中央、省级等报刊上发表作品近200万字，在贵州人民出版社出版《困境与出路——从黔南看少数民族地区区域经济的发展》。现任贵州省黔南布依族苗族自治州政协党组成员、副主席。第十一届、第十二届全国人大代表。

启幕之作
发展旅游产业不是一件容易的事
农业：老话题新做法
山区教育，出路在哪里
第四章 打破沉静的“凤冈会议
考核指挥棒
耕地指标：少占多用无奈的办法
拆东墙补西墙，墙墙不能倒
按下快进键，跑出加速度
项目观摩，效果一目了然
招投标，雾里看花
第五章 艰难的征地拆迁
征地拆迁是个烫手山芋
冷水沟水库事件
打蛇要打“七寸
不执行的就地免职
第六章 资本运作有些什么路径
把资产变成资金
发展的钱从哪里来
融资有没有诀窍
第七章 跑出来的项目
拿什么去吸引人家
处置水泥厂股东信任危机
为了项目要跑步前进
争取得到的匝道口
贵广高铁的设站问题
到北京寻找办法
第八章 科学决策的程序性
执政能力怎样体现
传达精神与汇报工作
管好自己的嘴
如何做好决策
政策怎么执行
形象宣传要有“爆点
第九章 一票否决的困惑
被约谈不是好事
安全生产是件大事
吃准政策不走弯路
第十章 无法预料的突发事件
突发事件让人猝不及防
处置突发事件的技巧
管道项目的路线纠纷
此起彼伏的矛盾
让“医闹”闹不下去
一块土地扯了9年的皮
难缠的事件
环卫工人闹“罢工
第十一章 把关系处理好
公正无私，胸襟开阔
新时期的群众工作
把控自己是一种修炼
附录一 林树森省长在48次省长办公会上的讲话
要点（2007年9月29日）
附录二 林树森省长在贵州省加快贵阳市城市建设
专题办公会上的讲话要点（2009年2月12日）
后记