九点领导力之负责任篇

　　负责任就是为自己负责，不推诿给他人，不让自己置身事外之行为。负责任是一种心态，是对待事物或者生命的心态。人因为存在着分别心，所以不愿意负责任。只有负责任的人才有真正的自由，因为负责任的人会把自己置身于各种联系之中。负责任必须是自愿的，不应该是被强迫的，行为上的主动就是负责任的表现。本书是《人本教练模式》的第四本配套工作手册，通过六个步骤、三个月的负责任训练，来培养和完善人们的负责任能力，帮助人们在心态上担负责任，在行动上积极主动。

　　黄荣华女士 亚洲教练业宗师。大学主修管理，澳大利亚新英格兰大学咨询硕士，曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人，公益活动成长心连心创办人。 梁立邦先生 亚洲企业教练学宗师。拥有文学学士，企业管理硕士及心理咨询硕士学位，曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。

第一部分 理论介绍
01　关于效率手册/ 003
02　关于负责任/ 007
03　行前测试/ 015
04　自我检视/ 016

第二部分 具体操作
01　成功蓝图指引 / 029
02　每日潜意识对话指引 / 031
03　身份带来不同的体验与期望 / 033
04　无分别心地限制知识与比较 / 065
05　愿意——真正负责任之心 / 085
06为什么——主动负责任的一大障碍 / 119
07　企业篇：共同责任的企业 / 153

第三部分 总结补充
01　附　录/ 175
02 参考书目/ 178