概念式思考

　　当今社会已从传统工业社会转型为知识集约型社会，伴随信息革命不断深化，我们正迈向智能时代。人类凭什么与智能机器抗衡？新时代人的价值如何体现？如何在挑战与机遇并存的新环境中抓住机会？用概念式思维武装大脑已刻不容缓！ 工作中你是否遇到过客户总不满意、项目无限延期、不能及时决策、无法有效沟通等情况？问题的根源在于概念技能低下。企业管理者、项目经理、普通员工，但凡工作能力强、表现突出者均有一项共同特质，即能够进行概念式思考。概念式思考是提升概念技能的前提，思维方式至关重要。 《概念式思考》一书深入阐释了何为“概念技能”和“概念式思考”，系统讲解了如何进行概念式思考，即围绕五条思考轴，反复进行思维切换。 掌握和提升概念式思考能力，有助于全面提升人的构思规划能力、制定计划能力、决策能力、创新能力等进阶职场所必需的素质。

　　好川哲人，MAXIMUM&TACT公司代表，株式会社Project Management Offic代表。 日本项目管理领域著名咨询师、布道者。 20世纪80年代就职于三菱重工系统技术部，1990年出任京都高度技术研究所研究室长，后创立好川技术士事务所、Project Management Offic，专注于IT企业管理咨询。技术管理、项目管理方面的资深顾问，在新业务开拓、商品开发等领域经验丰富，致力于领导者培训。

序　言

第 1 章　概念式思考的能与不能　

第 2 章　何为“概念式”

第 3 章　概念技能及概念式思考

第 4 章　概念式思考的模式

第 5 章　如何做到概念式思考

第 6 章　全局的 / 分析的思考轴

第 7 章　抽象的 / 具象的思考轴

第 8 章　主观的 / 客观的思考轴

第 9 章　直观的 / 逻辑的思考轴

第 10 章　长期的 / 短期的思考轴

第 11 章　概念式行动　

第 12 章　概念化浪潮

后记