企业日常交往的战略实践观

　　本书以关系本位的企业日常交往为视角，提出中式管理理论建构的企业战略实践观。上篇以“昏、礼之本”指出日常组织创建和运行的关系化原理；中篇回到中国传统文化下提出关系化组织和组织战略性原理，揭示了组织恢复力和战略创业的关系本位。下篇以“无为”层面提出中式管理的道义准则，并给出与中式战略管理的关系建构体系。

　　大连理工大学副教授，博士生导师，战略管理学科负责人；研究领域：以日常交往的研究范式探究企业战略化、创业行为和组织创造力，试图以中国传统管理智慧来弘扬中华文化的优良传统；近年来，以**作者（或通讯作者）在Rationality and Society（SSCI）、《管理世界》《南开管理评论》等期刊发表相关研究论文10多篇，并主持2项***项目。2008年江苏省优秀博士论文获得者。

导论 日常交往与中式管理研究
上篇 中式组织的关系化行为
第1章 由人缘带队伍：人情交往产生组织性力量
第2章 遇事找熟人：人际关系与企业日常交往的组织扩张
第3章 “让”出共同美好：礼让行为与组织凝聚力
第4章 “话赶话”：关系交往“赶”出组织共创性活动
中篇 关系本位与战略实践观
第5章 战略实践观与关系化组织：以中国文化为背景的质性研究
第6章 予之为取：“知恩图报”让日常组织活动战略化
第7章 得道多助：互助行为与企业战略性恢复力
第8章 顺时而为：从人际交往中产生战略性创业实践
下篇 日常交往与中式组织管理
第9章 人情交往和关系建构理论
第10章 关系建构与中式组织管理
补记
参考文献