战略人力资源管理

　　在信息时代和知识经济时代，如何抓好人力资源，让人力资源管理服务于企业发展战略，已经成为企业在新时代保持其竞争优势的关键问题。《战略人力资源管理》从战略视角介绍了人力资源管理的相关理论知识，主要围绕价值创造，注重人力资源管理的内外部契合性，并突出不同环境和条件下的权变性，讲授人力资源管理理论、方法和实践。《战略人力资源管理》全面阐述了战略人力资源管理的理论与概念，充分吸收国内外前沿研究成果，系统地归纳了本学科知识点的相互联系与发展规律，增加了近年来人力资源管理领域相对热门的新议题，同时每章辅以学习目标、开篇案例、即测即评、思考题和阅读材料，并通过二维码关联思考题答案解析，以帮助读者更好地理解和更深入地学习相关理论知识和实操技能。《战略人力资源管理》适用于普通高校工商管理等专业的本科生及硕士研究生，也可供对人力资源管理感兴趣或有志于从事企业人力资源管理工作的读者学习参考。

暂缺《战略人力资源管理》作者简介

第一篇 概述篇
第一章 战略人力资源管理概述
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 战略人力资源管理
第二章 战略人力资源管理环境分析
第一节 战略人力资源管理的外部环境
第二节 战略人力资源管理的内部条件
第三节 战略人力资源管理环境辨别
第三章 战略人力资源管理效益评估
第一节 战略人力资源管理效益评估的不同视角
第二节 人力资源计分卡
第三节 人力资源成熟度模型
第二篇 职能篇
第四章 战略性人力资源规划与工作设计及分析
第一节 战略性人力资源规划
第二节 工作设计
第三节 工作分析
第五章 战略性人力资源招聘与甄选
第一节 战略性人力资源招聘概述
第二节 战略招聘计划
第三节 员工招募
第四节 员工甄选
第五节 录用决策和效果评估
第六节 人力资源获取的战略性思考
第六章 战略性人力资源绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 战略性绩效管理概述
第三节 战略性绩效管理工具
第七章 战略性人力资源薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 战略性薪酬管理
第三节 基本薪酬的管理
第四节 绩效薪酬的管理
第五节 薪酬水平
第六节 福利管理
第八章 战略性人力资源培训与开发
第一节 人力资源培训与开发概述
第二节 人力资源培训流程
第三节 人力资源培训与开发的主要方法
第四节 人力资源开发
第五节 人力资源培训与开发的战略性思考
第九章 战略性员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议的处理
第四节 员工满意度管理
第五节 员工健康管理
第三篇 新议题
第十章 国际人力资源管理
第一节 国际人力资源管理概述
第二节 国际人力资源管理的跨文化视角
第三节 国际人力资源管理的主要职能
第十一章 电子化人力资源管理
第一节 电子化人力资源管理概述
第二节 电子化人力资源管理系统结构与功能模块
第三节 电子化人力资源管理系统开发与实施
第四节 电子化人力资源管理预警
第十二章 共享经济下的人力资源管理
第一节 共享经济概述
第二节 共享经济下人力资源管理的发展趋势
第三节 共享经济下人力资源管理的新特征
第四节 共享经济下人力资源管理面临的挑战