生产计划

　　本教材以推动型生产方式为对象，介绍生产计划的制定方法。第1章“绪论”介绍生产系统、工业企业生产系统、生产类型、生产过程的组织形式、生产计划等相关概念及方法。第2章“需求预测与生产能力核算”介绍需求预测的作用及方法，做到“知己知彼”。第3章“综合生产计划”介绍综合生产计划的作用、相关概念、制定步骤及制定方法。第4章“主生产计划”介绍主生产计划的作用、相关概念、制定步骤及维护方法。第6章“物料需求计划”介绍物料需求计划的作用、相关概念、制定步骤及维护方法。第6章“生产作业计划”介绍生产作业计划的作用、相关概念、制定步骤及制定方法。

　　曾强，男，1975年生，中共党员，博士（毕业于重庆大学），副教授，硕士生导师。研究方向：生产运作管理，曾承担或参与纵向科研项目13项、企业合作项目13项；以作者发表学术论文27篇，其中SCI收录1篇、EI检索7篇、CSCD刊源16篇；主持教育改革项目6项；发表教育改革论文5篇；主编教材1部，参编教材3部；出版学术著作1部；授权专利1项。

第1章 绪论1
11 生产系统1
12 工业企业生产系统2
13 生产类型4
131 制造型生产4
132 服务型生产7
14 生产过程的组织形式7
141 生产过程的空间组织7
142 生产过程的时间组织9
15 生产计划12
151 生产计划的作用12
152 生产计划的发展史12
习题15
第2章 需求预测与生产能力18
21 需求预测18
211 定性预测法19
212 定量预测法20
213 预测误差27
22 生产能力30
221 生产能力的概念与种类30
222 生产能力的计量单位31
223 设备组生产能力计算31
224 流水生产线生产能力计算34
225 车间生产能力计算34
226 企业生产能力计算35
227 生产能力的调节35
习题35
第3章 综合生产计划38
31 综合生产计划的指标38
32 综合生产计划的制订步骤39
33 综合生产计划的相关方法40
331 总产(销)量指标测算方法40
332 品种与产量指标测算方法41
333 应对需求变动的综合生产计划法43
习题51

第4章 主生产计划52
41 主生产计划的地位与作用52
42 主生产计划的相关概念52
43 主生产计划的制订步骤54
431 确定毛需求量54
432 确定计划接收量56
433 确定PAB初值、净需求量、计划产出量、PAB末值、计划产出总量、
计划投入量57
434 确定可供销售量58
435 形成主生产计划初稿62
436 形成主生产计划汇总表63
437 进行粗能力核算与平衡63
438 主生产计划的批准与下达70
44 主生产计划的维护70
习题70
第5章 物料需求计划72
51 物料需求计划的地位与作用72
52 物料需求计划的相关概念72
53 批量规则74
54 物流需求计划的展开过程76
55 细能力核算与平衡81
56 物料需求计划的维护83
57 物料需求计划的优缺点84
58 物料需求计划实施中应注意的问题84
习题85
第6章 生产作业计划88
61 概述88
62 大量流水生产作业计划88
621 厂级生产作业计划88
622 车间内部生产作业计划91
623 工序级生产作业计划91
63 成批生产作业计划120
631 成批生产特点120
632 成批生产期量标准120
633 成批生产作业计划的编制124
64 单件小批量生产作业计划126
641 单件小批量生产特点126
642 单件小批量生产期量标准127
643 单件小批量生产作业计划的编制127
65 作业排序128
651 基本概念128
652 单机作业排序问题130
653 多机作业排序问题133
习题143
课程实验148
实验1 用规划求解工具求解生产计划148
实验2 生产线平衡149
实验3 单机作业排序151
课程设计155
题目1 用Excel VBA求解生产计划155
题目2 用直观试算法制定综合产计划156
题目3 制订物料需求计划157
题目4 大量流水生产线设计158
参考答案159
参考文献171
附录172
附录1 多元线性回归分析系统172
附录2 用Excel VBA求解线性规划问题181
附录3 用Matlab求解线性规划问题186
附录4 用直观试算法优选综合生产计划190
附录5 用动态规划法求解综合生产计划196
附录6 用表上作业法求解产销平衡问题210
附录7 用Matlab求解产销平衡问题231
附录8 用遗传算法求解流水作业投产顺序237