超级面试官

　　这是一本融入管理学和心理学知识的面试实用手册，介绍了面试中快速分辨岗位和应聘者是否匹配的逻辑和方法。帮助企业减少试错成本、提高筛选速度，为企业打造合理的员工架构。本书适合的读者，包括企业的面试官、人力资源经理、首席人才官，咨询公司的猎头顾问，以及管理学院的人力资源教员。

　　刘向明。面试心理学专家、管理学者。

目　录

\n

第1章　岗位计划：计划性的四层级

\n

1.1　部分计划：马谡为何守不住街亭 // 04

\n

1.2　个人计划：君子要怎样追求淑女 // 19

\n

1.3　团队计划：韩信为什么每战必胜 // 34

\n

1.4　组织计划：诸葛亮为何足智多谋 // 50

\n

\n

第2章　岗位执行：执行力的四层级

\n

2.1　部分执行：猪八戒为什么要偷懒 // 68

\n

2.2　个人执行：华佗为什么是发明家 // 83

\n

2.3　团队执行：孙悟空怎样领导团队 // 98

\n

2.4　组织执行：秦军为什么有战斗力 // 114

\n

\n

\n

第3章　岗位合作：合作性的四层级

\n

3.1　部分合作：王后为什么和人比美 // 132

\n

3.2　个人合作：蒙娜丽莎有什么魅力 // 147

\n

3.3　团队合作：刘邦靠什么凝聚团队 // 162

\n

3.4　组织合作：孔子如何治国平天下 // 177

\n

\n

\n

第4章　岗位责任：责任心的四层级

\n

4.1　部分责任：贾瑞有哪些个性缺陷 // 196

\n

4.2　个人责任：淳于意为什么写病历 // 211

\n

4.3　团队责任：曾国藩怎样重塑军队 // 226

\n

4.4　组织责任：吕不韦戈上为何留名 // 241

\n

\n

\n

附录　定义汇总

\n