你和别人拼的不是时间,而是时间管理
作者:潘鸿生 著
出版社:新华出版社
出版时间:2019-09-01
ISBN:9787516648261
定价:¥38.00
第一章 时间价值:你不可不知的时间管理
我们真的很忙吗?.....................................003
时间是生命之舵.......................................007
珍惜可以支配的每一分钟...............................011
认识时间的价值.......................................015
树立现代管理的时间观念...............................020
把握今天,赢得未来...................................024
第二章 明确目标:方向正确才能用好时间
明确的目标是时间管理的前提...........................031
没有目标,任何事情都不可能发生.......................034
专心致志于你选择的目标...............................037
学会逐一实现你的目标.................................042
目标有时候也需要合理调整.............................047
做任何事情都是预则立.................................051
为自己的人生画一张远景图.............................057
第三章 提高效率:让每一分钟为未来增值
精力一旦集中,效率立即倍增...........................065
避免重复,第一次就把事情做好.........................070
掌握“20 / 80 时间管理法”............................074
用“分”计算时间,零碎时间有大作用...................078
有效率观念,别虚耗时间...............................082
让每一分钟都产生效益.................................086
妙用生物节律,应用时间发挥最大效益...................091
第四章 自动自发:主动做好每一件该做的事情
战胜懒惰,勤奋是高效之源.............................099
让“日常备忘录”成为好帮手...........................104
抓重点,分清什么是最应该做的工作.....................106
保持办公桌整洁有序...................................110
提前制定工作计划.....................................114
养成好的工作习惯.....................................117
学会拒绝,敢于对打扰说“不”.........................120
第五章 绝不拖延:用最短的时间采取大量的行动
遇事不拖延,立即去做.................................127
永远比人快一步.......................................131
再好的想法也要付诸于行动.............................135
时机永远不会刚刚好...................................138
克服拖延,切忌犹犹豫豫...............................142
“今日事今日毕”的工作原则...........................146
做一个守时、准时的人.................................150
第六章 用对方法:效率永远是最重要的事情
化繁为简,一针见血找到问题关键.......................159
聪明地工作比努力更具效率.............................162
把注意力集中到重要的事情上...........................165
创造性地解决问题.....................................169
完美主义要不得.......................................173
学会借用他人的智慧和力量.............................178
第七章 高效管理:打造高效率的团队
向会议要效率,召开高效会议...........................187
多与人合作让事情更轻松...............................191
不会指挥人只能自己干到死.............................196
激励员工,将个人业绩转化为团队效益...................201
能力再大,也要注意分权和授权.........................205
明确指令,高效率地安排下属工作.......................210