律师事务所管理实务与探索

　　《律师事务所管理实务与探索》内容涵盖了律所管理模式、律所团队领导力、律所品牌建设、律所市场营销、人才梯队建设、绩效考核、法律服务质量管理、风险管理、律所知识管理、互联网科技与法律服务业、律所国际化建设等各方面，撰写者大多为律所主任、资深合伙人或行业管理者，对律所的管理与发展均有着来自一线的丰富实践经验和深入的研究思考。本书很多内容在一定程度上也填补了业内此方面系统性论述的空白，相信对律所管理及行业研究均有着重要的参考意义。

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目录
第一章　律师事务所品牌与公共关系建设
第一节　律师事务所品牌建设的目标
第二节　律师事务所品牌建设的基础
第三节　律师事务所的品牌建设方法
第二章　律师事务所团队领导力
第一节　建领城达律师团队发展之路
第二节　什么是律师团队领导力
第三节　领导力最新发展以及建领城达所的探索
第四节　关于律师事务所团队领导力的提升建议
第三章　律师事务所市场营销和客户管理
第一节　什么是律师事务所市场营销和客户管理
第二节　市场营销和客户管理在律师事务所管理与发展中有哪些作用
第三节　律师事务所市场营销和客户管理应坚持的主要原则
第四节　律师事务所管理与发展中的市场营销和客户管理的主要类型和模式
第五节　律师事务所管理与发展中的市场营销和客户管理目前主要存在哪些问题
第六节　律师事务所管理与发展中的市场营销和客户管理的制度创新建议
第四章　律师事务所绩效考核机制
第一节　律师事务所绩效考核的必要性
第二节　绩效考核的概念、作用和原则
第三节　律师事务所绩效考核的常用方法
第四节　当前我国律师事务所绩效考核中存在的问题
第五节　律师事务所绩效考核建议
第五章　律师事务所法律服务质量管理
第一节　律师事务所法律服务质量管理基本概述
第二节　法律服务质量管理的历史与现状
第三节　律师事务所法律服务质量管理制度
第六章　律师事务所知识产权管理
第一节　律师事务所的知识与知识管理
第二节　律师事务所知识管理的模式构建
第三节　案件流程管理与律师事务所知识管理的融合
第七章　律师事务所人才梯队建设
第一节　人才梯队建设的定义、意义及原则
第二节　律所人才梯队建设的现状
第三节　律师事务所人才梯队建设的规范与发展
第八章　律师事务所薪酬管理与收入分配模式研究
第一节　律所薪酬管理与收入分配模式的定义与概念
第二节　律所薪酬管理与收入分配类型与模式分析
第三节　律所薪酬与收入分配的境外原则借鉴
第四节　律所薪酬管理与收入分配目前存在的问题
第五节　律所薪酬管理与收入分配制度建议
第九章　律师事务所公司化管理模式解读——以“虹桥正瀚”的管理模式为视角
第一节　公司制与合伙制
第二节　律所管理模式比较
第三节　为什么要公司化管理
第四节　如何进行公司化管理
第五节　公司化管理成功的关键
第六节　公司化管理在当下中国是否可行
第十章　律师事务所管理体制创新——资本对律师事务所管理模式的作用分析
第一节　现代化律师事务所的资本需求
第二节　律师事务所的传统资本积累方式
第三节　律师事务所的资本积累和运用现状
第四节　一般融资方式在律师事务所资本积累中的限制
第五节　域外律师事务所资本市场准入的经验
第六节　我国律师事务所运用资本市场资源的建议
第十一章　互联网科技与即将改变的法律服务业
第一节　互联网科技视角下的律师行业发展
第二节　律师行业的现状与痛点梳理
第三节　“互联网+法律”在中国的实践
第四节　针对“互联网+法律”的理性思考
第十二章　拥抱变革的时代
第十三章　律师事务所风险管理
第一节　概述
第二节　风险种类
第三节　风险管理机构设置和职责
第四节　违纪事项的报告、处理和责任追究
第五节　风险管理措施
第六节　结语
第十四章　律师事务所管理与发展若干问题探索
第一节　再论律师事务所经济分配制度——提成制与公司制话题
第二节　再论律师事务所的管理体制与组织形式
第三节　律师事务所共享办公与注册虚拟化探讨
第四节　互联网科技对律师事务所管理的影响
第五节　律师事务所小型化与联盟化对律所管理与发展的影响
第六节　资本对律师事务所管理与发展的影响
参考文献