审计组织协调技巧

　　《审计组织协调技巧/审计技巧丛书》共分为五个部分，分别介绍了审计计划、审计方案编制、审计实施、审计报告和审计发现问题整改阶段的组织协调技巧。共有63个技巧，每个技巧均包括“情景描述”“技巧分析”和“小结”三个部分。“情景描述”主要说明了审计人员在组织协调工作中面临的困惑或遇到的问题；“技巧分析”主要说明审计人员在组织协调过程中需要把握的关键点、应遵循的程序或需要注意的事项；“小结”主要对组织协调技巧进行概括和总结。

暂缺《审计组织协调技巧》作者简介

序
前言
第一部分 审计计划阶段的组织协调
技巧1：项目确定要科学，广泛调查是前提
技巧2：日常积累很重要，不能临时抱佛脚
技巧3：合理测算工作量，量力而行定项目
技巧4：责任部门要明确，整合人力早协调
技巧5：审计对象有特征，合理把握时间点
第二部分 审计方案编制阶段的组织协调
一、科学配置审计组成员
技巧6：人员结构要合理，组建高效审计组
技巧7：全员整合共参与，科学编组展特长
技巧8：外聘人员看需求，加强管理很重要
技巧9：监督员岗有必要，廉政监督不可少
技巧10：主审确定不简单，引入竞争显优势
二、科学编制审计实施方案
技巧11：试点审计很重要，选准重点和方法
技巧12：资料收集建机制，职责要求须明确
……
第三部分 审计实施阶段的组织协调
第四部分 审计报告阶段的组织协调
第五部分 审计发现问题整改阶段的组织协调
后记