高承诺人力资源管理员工多焦点嵌入和行为研究：资源保存理论视角

　　《高承诺人力资源管理、员工多焦点嵌入和行为研究：资源保存理论视角》系统研究资源保存理论和高承诺人力资源管理，梳理员工多焦点嵌入（工作嵌入、组织嵌入和职业嵌入）、心理安全、内部人身份感知、基于组织的自尊、主管支持、工作行为（反生产行为、创新行为）等国内外相关文献，构建高承诺人力资源管理、员工多焦点嵌入和行为研究模型，运用实证研究方法，采用配对、多时点调查方式收集数据，以高承诺人力资源管理系统对多焦点嵌入的影响研究、多焦点嵌入的作用机制研究两个子研究，探究员工多焦点的前因变量及对其工作行为的作用机理。前者的研究利用来自河南、江西、上海、浙江、湖南、湖北6个省市8家企业的288份问卷数据，分析发现高承诺人力资源管理系统、主管支持对工作嵌入、组织嵌入和职业嵌入影响的显著性，以及主管支持在高承诺人力资源管理系统、员工多焦点作用中的调节效应；后者的研究基于222份主管-下属配对样本，检验了员工多焦点嵌入对创新行为和反生产行为的作用机制及情境边界。《高承诺人力资源管理、员工多焦点嵌入和行为研究：资源保存理论视角》既适用于工商管理学科及组织与人力资源管理专业的本科生、研究生，也适用于从事人力资源管理理沦研究的研究者和实践工作者。

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第1章 导论
1．1 研究背景
1．2 研究问题的提出
1．3 研究目的
1．4 研究意义
1．5 技术路线
第2章 资源保存理论研究
2．1 定义、类型及文化特性
2．2 资源保存理论的原则与推论
2．3 资源螺旋与资源增值循环
2．4 资源大棚
2．5 资源保存理论的解释逻辑及其实证研究
2．6 资源保存理论研究评述
第3章 高承诺人力资源管理系统研究
3．1 国外高承诺人力资源管理系统的发展与应用
3．2 国内高承诺人力资源管理系统的发展与应用
3．3 国内高承诺人力资源管理系统研究展望
第4章 多焦点嵌入与工作行为及相关变量的文献综述
4．1 员工多焦点嵌入相关研究
4．2 心理安全感相关研究
4．3 内部人身份感知相关研究
4．4 基于组织的自尊相关研究
4．5 主管支持相关研究
4．6 工作行为相关研究
第5章 高承诺人力资源管理、员工多焦点嵌入和行为研究框架及设计
5．1 高承诺人力资源管理、员工多焦点嵌入和行为研究路径
5．2 高承诺人力资源管理系统对多焦点嵌入影响研究的样本与工具
5．3 多焦点嵌入作用机制研究的样本与工具
第6章 高承诺人力资源管理系统对多焦点嵌入的影响研究
6．1 问题的提出
6．2 理论基础和研究假设
6．3 研究样本与测量
6．4 描述性统计和相关分析
6．5 假设检验
6．6 假设检验结果汇总
6．7 研究结论
第7章 多焦点嵌入的作用机制研究
7．1 问题的提出
7．2 理论基础和研究假设
7．3 研究样本与测量
7．4 描述性统计和相关分析
7．5 假设检验
7．6 研究结果汇总
7．7 研究结论
第8章 研究结论与展望
8．1 研究结论
8．2 管理启示
8．3 研究局限与展望
参考文献
附录 实证研究调查问卷
员工调查问卷A卷（时间1）
员工调查问卷B卷（时间2）
员工调查问卷
领导评价问卷