化工企业工艺安全管理实操

　　说到安全工作，人人都说重要。因为“安全事故一票否决”“安全是底线原则”等观念在大家心目中早已耳熟能详、根深蒂固。可在实际落实中，却完全两回事，很多本来完全可以避免的安全事故，却实实在在地发生了，而且不在少数。安全不仅仅是喊口号，更重要是本质安全管理，在整个生产安全管理过程中，如何实施安全规范化管理是生产管理中普遍存在的大问题。在化工制造行业，一切是工艺先行，工艺决定了本质安全，因此本书将围绕化工工艺安全14要素来展开分析，通过从对安全的相关制度层面的建设到具体的安全实践活动，再到深入员工心目中的安全文化建设三大方面展开阐述。让身处化工行业的人员学习如何落实从领导层到中层到基层、如何从管理人员到技术人员到操作骨干来具体实施化工工艺安全管理，从而让安全生产在我们的管理活动中发挥出应有的价值。

　　黄娜 化工企业一线实战至中高层管理经历，历任广州天赐高新材料股份有限公司研发助理工程师、企业战略与运营主管、质量保证部经理、车间主任、质量保证部部长、厂长、管理者代表、QCC委员会主任、生产供应链总监等职务，现任公司总经理助理以及人力资源总监。10多年来一直从事与生产制造、工艺安全有关的实操与管理工作，有着丰富的实战经验，研究出了一套化工企业独特的生产安全管理方式与方法，多次受邀作为行业峰会的主讲嘉宾分享实战经验，撰写的“化工安全生产风险管理”在《广东安全生产》期刊上发表。

导读 1
第一章管理层的安全领导力和承诺 1
1.管理层的安全领导力 2
2.各部门对于安全的职责 5
3.管理层的行为影响力 8
第二章培训 12
1.新员工安全培训 14
2.员工公司级安全培训 16
3.员工部门级安全培训 18
4.员工岗位级安全培训 19
第三章工艺安全信息 21
1.工艺安全信息的要素 21
2.工艺安全信息管理的范围 30
3.工艺安全信息管理的职责 31
第四章工艺危害分析 34
1.工艺危害分析的内容 34
2.工艺危害分析的工具与方法 35
3.工艺危害分析方法步骤 46
第五章开车前安全检查 51
1.开车前检查表PSSR 52
2.开车前安全检查技术 58
第六章操作程序 63
1.安全标准操作程序 63
2.工艺标准操作程序 66
3.岗位标准操作程序 69
第七章安全工作实践 72
1.工厂物料管理 72
2.工厂安全监控手段 73
3.安全宣传与演练 76
第八章现场监管及审核 80
1.安全监管的作用 80
2.安全管理体系的审核 82
3.现场安全监管的方式 87
4.安全作业许可管理及流程审核 91
第九章变更管理 95
1.变更管理的要素与范围 95
2.变更管理的流程 98
3.变更管理的工具 102
第十章应急管理 106
1.应急管理的原则 106
2.应急反应与应急预案 108
3.应急管理的实操 116
第十一章事故管理 125
1.事故发生的汇报流程 125
2.事故管理的信息系统 129
3.事故调查、分析的工具 131
4.事故的责任 136
第十二章承包商管理 139
1.承包商管理的特点 139
2.承包商管理的任务/内容 141
第十三章机械完整性 150
1.机械完整性的重要性及其检查表 150
2.设备的维护与保养 153
3.机电仪的安全检查与维护 158
第十四章安全文化 162
1.安全文化建设的意义 162
2.安全文化的建立、实施与推广 164
附录英文缩写词汇解释列表