书籍详情
硅谷思维：互联网新人必修课（双色）
作者：Han 著
出版社：电子工业出版社
出版时间：2019-07-01
ISBN：9787121369780
定价：¥69.00
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内容简介
本书作者Han（全名陈涵），是硅谷资深软件工程师，有着硅谷互联网企业的多年工作背景，在多个重要项目中担任团队负责人，积累了丰富的实践经验。本书从产品思维、数据思维、创业思维、增长思维和成长思维等五个方面，介绍了硅谷的领先秘诀，用生动形象的笔触描绘了硅谷的成功地图，用丰富和有趣的案例讲解内涵深奥的概念方法。本书不仅为互联网从业者，也为各行各业的职场人士提升效率提供了源源不断的营养和动力。在训练逻辑方法和介绍硅谷经验的同时，作者也用亲身经历，为将要开启职业生涯的新人提供面试技巧。希望本书能够对所有怀着互联网梦想的人有所帮助。
作者简介
本书作者Han，是硅谷一线互联网企业软件工程师，曾经参与及带领团队研发亿级用户国际化社交产品，实现企业用户数量倍数增长；虎嗅、36Kr、钛媒体等网站专栏作家，创立公众号“涵的硅谷成长笔记”，荣获“新浪科技2018年度十大作者”称号；关注领域：社交、电子广告、电商、增长、人工智能、产品基础架构及中台系统 。
目录
第1章
产品思维课
1．1 谷歌如何利用心理学打造产品 ― 003
谷歌机票 ― 003
最佳航班分区显示 ― 004
选项价格内藏玄机 ― 007
决策顺序，也很重要 ― 009
终极必杀 ― 012
1．2 硅谷居然流行故意让产品难用 ― 014
产品体验快了还不好 ― 014
Uber：对，我们是故意让它难用的 ― 017
峰值终值 ― 021
1．3 下不了班的Uber司机 ― 022
Uber和司机的故事 ― 022
加班使我快乐 ― 023
更进一步 ― 024
1．4 外国人惊呼：微信居然能撤回 ― 026
一次和外国人的交流 ― 026
充满争议的“已读回执” ― 027
使用场景不同 ― 028
用户画像不同 ― 031
1．5 谷歌地图的设计小细节 ― 034
谷歌地图 ― 034
小尺度：大数据，无声无息地好用 ― 034
大尺度：好设计，提升感知信息量 ― 037
情怀：谷歌有梦想 ― 038
1．6 手机上的垃圾推送让我气到微笑 ― 040
又气又好笑的手机推送 ― 040
硅谷程序员的一天 ― 041
个性化的有用推送 ― 043
更进一步 ― 046
1．7 英雄联盟：真受不了没素质的玩家 ― 047
互联网游戏难题 ― 047
玩家骂人的根本原因 ― 048
“启动”心理学大杀器 ― 051
明确沟通 ― 053
1．8 本章小结 ― 055
第2章
数据思维课
2．1 我刚工作就出丑，只因不懂统计学 ― 057
从一件糗事说起 ― 057
幸存者偏差 ― 058
应用实战 ― 059
其他常见统计偏倚案例 ― 060
回忆偏倚（Recall Bias） ― 060
健康者偏倚（Healthy User Bias） ― 061
发表机会偏倚（Publication Bias） ― 061
2．2 这个神秘公式支配了整个硅谷 ― 062
用户啊，你到底想要什么 ― 062
案例重现 ― 063
p值是什么 ― 065
实验工具 ― 066
更复杂的实验方法 ― 068
更进一步 ― 069
2．3 如何面对风险？互联网人和奥运选手都一样 ― 070
你是哪种运动员 ― 070
产品决策的难题 ― 071
标准差和风险 ― 071
风险的对冲 ― 074
2．4 工作这么久，我才发现自己居然不识数 ― 075
数据麻痹症 ― 075
多大是大 ― 075
多小是小 ― 077
指导工作的智慧 ― 077
2．5 红酒让人长寿，巧克力让人聪明 ― 079
被媒体“标题党”玩坏的研究 ― 079
季节性啊季节性 ― 080
相关：互联网的基石 ― 080
2．6 摘樱桃，挑过了才好吃 ― 082
2．7 知道错了吗？I 和 II，你错哪了 ― 084
世界上，有两种错误 ― 084
“宁可错杀一千” ― 085
“英雄且慢” ― 086
健康的心态 ― 087
2．8 如果只记一位统计大师的名字，就是这个 ― 088
最“网红”的大师 ― 088
那个人是艺术家吗 ― 089
未来的医疗 ― 090
2．9 本章小结 ― 091
第3章
创业思维课
3．1 你们Netflix的人，说话都这么直接吗 ― 093
从雅虎到Netflix的不适应 ― 093
“自由”让每个硅谷人都是创业家 ― 095
3．2 亚马逊虽然做手机失败了，但依然开心 ― 097
亚马逊“硬”军大溃败 ― 097
失败是必需的 ― 099
3．3 比尔?盖茨的成功，你不可以复制 ― 101
微软的早期打法 ― 101
快速而低成本的失败 ― 102
3．4 这条沟，连苹果公司都掉过 ― 104
苹果的失败产品 ― 104
科技产品都会面临的大沟 ― 105
iPod的成功反杀 ― 106
3．5 这个目标管理法，英特尔和谷歌都在用 ― 108
诞生在英特尔的目标管理法 ― 108
怎样实践OKR ― 109
3．6 本章小结 ― 111
第4章
增长思维课
4．1 外卖App和电影App哪个让人更幸福 ― 113
外卖和电影的抉择 ― 113
“边际”是什么 ― 113
为什么做到极致很难 ― 114
4．2 互联网行业这么“牛”的底层原理是什么 ― 116
互联网人都得懂的经济学原理 ― 116
工业时代的特点：规模效应 ― 116
信息时代的特点：网络效应 ― 117
4．3 写微信公众号文章和学外语的区别是什么 ― 120
最基本的增长曲线 ― 120
开头容易后来难的增长曲线 ― 121
好日子在后头的增长曲线 ― 122
四种增长曲线 ― 124
4．4 降“幂”打击：谷歌如何完胜诺基亚 ― 126
路况数据的争夺 ― 126
EXO的典型案例 ― 127
4．5 YouTube和Groupon，为何都忘记了初心 ― 129
这些名App最早竟做过这样的事 ― 129
Hacking的两层含义 ― 130
火上才能浇油 ― 132
跟我重复这四步，你的增长是最快的 ― 133
4．6 增长的极限在哪里 ― 136
天空才是极限 ― 136
大公司的困境 ― 137
4．7 本章小结 ― 139
第5章
成长思维课
5．1 怎么想的？我们硅谷人为什么这么拼 ― 141
什么，公司放假你们还上班 ― 141
硅谷“鸡汤”们都是怎么想的 ― 142
思维模式很重要 ― 143
世界不是非黑即白的 ― 145
这些名人，都已加盟 ― 146
5．2 如何沟通？原来我一直没懂“不评价”别人 ― 148
朋友提醒了我 ― 148
你真的没有在评价别人吗 ― 148
不评价的好处 ― 150
沟通四要素 ― 152
非暴力沟通的运用 ― 153
语言是窗户而不是墙 ― 154
5．3 提升效率？我修了999个漏洞（Bug）之后才懂 ― 155
码农们的烦恼时刻 ― 155
敏捷工作法 ― 156
健忘的程序员 ― 159
现在就去 ― 161
5．4 如何休息？硅谷人都很爱打坐 ― 162
“打坐”风靡硅谷 ― 162
专注模式和默认模式 ― 162
专注力的好处 ― 163
硅谷流行休息法 ― 165
如何科学地睡觉 ― 166
5．5 本章小结 ― 168
附录 硅谷科技公司面试大揭秘
后记
产品思维课
1．1 谷歌如何利用心理学打造产品 ― 003
谷歌机票 ― 003
最佳航班分区显示 ― 004
选项价格内藏玄机 ― 007
决策顺序，也很重要 ― 009
终极必杀 ― 012
1．2 硅谷居然流行故意让产品难用 ― 014
产品体验快了还不好 ― 014
Uber：对，我们是故意让它难用的 ― 017
峰值终值 ― 021
1．3 下不了班的Uber司机 ― 022
Uber和司机的故事 ― 022
加班使我快乐 ― 023
更进一步 ― 024
1．4 外国人惊呼：微信居然能撤回 ― 026
一次和外国人的交流 ― 026
充满争议的“已读回执” ― 027
使用场景不同 ― 028
用户画像不同 ― 031
1．5 谷歌地图的设计小细节 ― 034
谷歌地图 ― 034
小尺度：大数据，无声无息地好用 ― 034
大尺度：好设计，提升感知信息量 ― 037
情怀：谷歌有梦想 ― 038
1．6 手机上的垃圾推送让我气到微笑 ― 040
又气又好笑的手机推送 ― 040
硅谷程序员的一天 ― 041
个性化的有用推送 ― 043
更进一步 ― 046
1．7 英雄联盟：真受不了没素质的玩家 ― 047
互联网游戏难题 ― 047
玩家骂人的根本原因 ― 048
“启动”心理学大杀器 ― 051
明确沟通 ― 053
1．8 本章小结 ― 055
第2章
数据思维课
2．1 我刚工作就出丑，只因不懂统计学 ― 057
从一件糗事说起 ― 057
幸存者偏差 ― 058
应用实战 ― 059
其他常见统计偏倚案例 ― 060
回忆偏倚（Recall Bias） ― 060
健康者偏倚（Healthy User Bias） ― 061
发表机会偏倚（Publication Bias） ― 061
2．2 这个神秘公式支配了整个硅谷 ― 062
用户啊，你到底想要什么 ― 062
案例重现 ― 063
p值是什么 ― 065
实验工具 ― 066
更复杂的实验方法 ― 068
更进一步 ― 069
2．3 如何面对风险？互联网人和奥运选手都一样 ― 070
你是哪种运动员 ― 070
产品决策的难题 ― 071
标准差和风险 ― 071
风险的对冲 ― 074
2．4 工作这么久，我才发现自己居然不识数 ― 075
数据麻痹症 ― 075
多大是大 ― 075
多小是小 ― 077
指导工作的智慧 ― 077
2．5 红酒让人长寿，巧克力让人聪明 ― 079
被媒体“标题党”玩坏的研究 ― 079
季节性啊季节性 ― 080
相关：互联网的基石 ― 080
2．6 摘樱桃，挑过了才好吃 ― 082
2．7 知道错了吗？I 和 II，你错哪了 ― 084
世界上，有两种错误 ― 084
“宁可错杀一千” ― 085
“英雄且慢” ― 086
健康的心态 ― 087
2．8 如果只记一位统计大师的名字，就是这个 ― 088
最“网红”的大师 ― 088
那个人是艺术家吗 ― 089
未来的医疗 ― 090
2．9 本章小结 ― 091
第3章
创业思维课
3．1 你们Netflix的人，说话都这么直接吗 ― 093
从雅虎到Netflix的不适应 ― 093
“自由”让每个硅谷人都是创业家 ― 095
3．2 亚马逊虽然做手机失败了，但依然开心 ― 097
亚马逊“硬”军大溃败 ― 097
失败是必需的 ― 099
3．3 比尔?盖茨的成功，你不可以复制 ― 101
微软的早期打法 ― 101
快速而低成本的失败 ― 102
3．4 这条沟，连苹果公司都掉过 ― 104
苹果的失败产品 ― 104
科技产品都会面临的大沟 ― 105
iPod的成功反杀 ― 106
3．5 这个目标管理法，英特尔和谷歌都在用 ― 108
诞生在英特尔的目标管理法 ― 108
怎样实践OKR ― 109
3．6 本章小结 ― 111
第4章
增长思维课
4．1 外卖App和电影App哪个让人更幸福 ― 113
外卖和电影的抉择 ― 113
“边际”是什么 ― 113
为什么做到极致很难 ― 114
4．2 互联网行业这么“牛”的底层原理是什么 ― 116
互联网人都得懂的经济学原理 ― 116
工业时代的特点：规模效应 ― 116
信息时代的特点：网络效应 ― 117
4．3 写微信公众号文章和学外语的区别是什么 ― 120
最基本的增长曲线 ― 120
开头容易后来难的增长曲线 ― 121
好日子在后头的增长曲线 ― 122
四种增长曲线 ― 124
4．4 降“幂”打击：谷歌如何完胜诺基亚 ― 126
路况数据的争夺 ― 126
EXO的典型案例 ― 127
4．5 YouTube和Groupon，为何都忘记了初心 ― 129
这些名App最早竟做过这样的事 ― 129
Hacking的两层含义 ― 130
火上才能浇油 ― 132
跟我重复这四步，你的增长是最快的 ― 133
4．6 增长的极限在哪里 ― 136
天空才是极限 ― 136
大公司的困境 ― 137
4．7 本章小结 ― 139
第5章
成长思维课
5．1 怎么想的？我们硅谷人为什么这么拼 ― 141
什么，公司放假你们还上班 ― 141
硅谷“鸡汤”们都是怎么想的 ― 142
思维模式很重要 ― 143
世界不是非黑即白的 ― 145
这些名人，都已加盟 ― 146
5．2 如何沟通？原来我一直没懂“不评价”别人 ― 148
朋友提醒了我 ― 148
你真的没有在评价别人吗 ― 148
不评价的好处 ― 150
沟通四要素 ― 152
非暴力沟通的运用 ― 153
语言是窗户而不是墙 ― 154
5．3 提升效率？我修了999个漏洞（Bug）之后才懂 ― 155
码农们的烦恼时刻 ― 155
敏捷工作法 ― 156
健忘的程序员 ― 159
现在就去 ― 161
5．4 如何休息？硅谷人都很爱打坐 ― 162
“打坐”风靡硅谷 ― 162
专注模式和默认模式 ― 162
专注力的好处 ― 163
硅谷流行休息法 ― 165
如何科学地睡觉 ― 166
5．5 本章小结 ― 168
附录 硅谷科技公司面试大揭秘
后记
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