聚焦

　　前美国海军海豹突击队***布兰登·韦伯在退役后的**次创业以失败告终，韦伯由此意识到，成功的企业家必须具备的一项关键技能，实际上正是他在海豹突击队的训练和作战经历中业已掌握的技能：聚焦。只有借助聚焦过滤环境中的噪声和干扰，你才有可能在瞬息万变的战场中做出那个生死攸关的抉择。于是韦伯重新开始，将全部精力投入到他新成立的军事网络媒体公司——飓风集团。他的方法非常有效，短短5年内，其门户网站订阅用户就达到数千万人，公司估值超过1亿美元。 在这本书中，韦伯将指导我们在商业世界的高压环境下做出精准决策。通过总结其在海豹突击队的训练经历和作战经历，并将之与其在商业经营中解决实际问题的经验相结合，作者总结道： l 聚焦瞄准与全方位态势感知相辅相成：你需要在确保不会偏离目标的前提下发现可能的机遇、变化与威胁。 l 将“行动”设定为自己的默认模式，带着一个不完美的计划果断前进，因为再完美的计划也会出错。 l 一名成功的企业家必须学会三件事——接受失败，但拒绝放弃；要团队作战，不要单打独斗；意想不到的挑战很可能是获得成功的**机会。 凡事追求卓越，永不轻言放弃。通过遵循一代传奇**手和商业领袖的行动指南，你必将踏上成就自我，完成毕生使命之路——无论你要为此付出什么代价。

　　布兰登·韦伯（Brandon Webb） 军事网络媒体公司飓风集团的首席执行官，曾作为一名美国海军军官和海豹突击队**手在军中服役十多年，并被多次派往中东和阿富汗执行军事任务，他还担任过海军海豹突击队**手学校的总教练，该校曾培养出克里斯·凯尔、马库斯·勒特雷尔等传奇**手。他是《纽约时报》畅销书《红圈》（The Red Circle）、《英雄豪杰》（Among Heroes）、《一个海豹突击队士兵的成长之路》（The Making of a Navy SEAL）、《思想的力量》（The Power of Thought）等作品的作者。 约翰·大卫·曼（John David Mann） 布兰登·韦伯的长期合作伙伴，是《红圈》、《英雄豪杰》等书的合著者，也是经典励志作品《给予的力量》（The Go-Giver）一书的合著者。

前言
第一章 “准星聚焦”——找到优先级最高的重要目标
人物故事：乔·阿普费鲍姆（“你得专心点儿”）
第二章 “全方位态势感知”——掌控全局，察觉变化
人物故事：贝奇·摩根（“去变革发生的地方”）
第三章 “暴击式行动”——将“行动”设定为你的默认模式
人物故事：阿米特·维尔玛（“我必须全力以赴”）
第四章 追求卓越——生活与事业的最高准则
人物故事：所罗门·崔（“聚焦质量、服务和执行”）
第五章 拥抱失败——不逃避，不放弃，化主动为被动
人物故事：卡马拉·拉维肯特（“我决定好好爱自己”）
第六章 团队作战——你不是一个人在战斗
人物故事：赖恩·萨加特（“我们真的在乎他们”）
第七章 身先士卒——迎接变革，做最前方的领路人
人物故事：马特·米克（“一个一时兴起的小实验”）
结语
致谢
附录：7个决战商场的制胜法则