有趣的灵魂要让老板看到：如何从小职员快速进阶

　　作为员工，当然需要把解决问题、取得积极成果、引进和/或实施新方法及新思维等能力发挥到极zhi。但这还不够。zui重要的是，必须让别人看到你取得的成绩，以及成绩背后的才干和技能。别满足于当一个“安静勤奋的职员”，只要学会用直接而显著的方式向雇主展示自己的工作价值，你就可以在公司内得到更好的升职机会，或在外部找到更好的岗位。 本书分享了一些能够帮助内向者利用善于思考的优势来组织想法的技巧，让他们得以在各种工作场合清晰自信地表达自己。本书同时提供了一些个人性格训练方法，帮助内向者学会用10个常见形容词制作简历或回答面试中的高频问题。 本书还提供了与雇主或客户建立、培养和沟通关系的7个有效步骤，让内向者在工作中保持领先优势，在职业生涯中不断前进增强内向者的自信心，与高层领导和同事建立融洽关系并进行有效沟通。

　　简·芬克尔（Jane Finkle） 25年大学生职业导师经验；美国罗彻斯特大学咨询硕士学位，国家认证顾问和硕士职业顾问。曾在宾夕法尼亚大学担任职业服务中心的副主任，并教授职业评估课程，还是国家职业发展协会、中大西洋职业咨询协会、绿色职业中心的成员。 2002年建立了自己的职业咨询公司，创建并领导了沃顿职业发展研讨会项目（Wharton Career Discovery seminar）。

第一章 让壁花发声

自我评估：你到底是谁？ / 4

价值观：我的目标是什么？ / 8

第二章 壁花绽放

个性特征：我的个性是什么颜色？ / 17

第三章 讲述你的故事

5大简历趋势/ 34

从战略开始/ 36

网络投递简历/ 51

第四章 实时提升自我

领英/ 58

推特/ 70

脸书/ 74

其他社交媒体/ 76

领英、推特还是脸书？噢，天哪/ 81

决定策略的相关问题/ 81

设定现实目标/ 82

第五章 与陌生人交谈

计划性偶然事件/ 88

社交益处/ 89

社交活动/ 92

社交成功的6 个步骤/ 100

远程社交/ 104

找到联系人/ 105

通过角色扮演克服社交焦虑/ 107

认知行为疗法/ 108

创造性想象——想象的力量/ 109

进入状态/ 110

第六章 站到舞台中央：面试

准备工作：奠定基础/ 114

回顾简历和领英个人资料/ 115

回顾你的不同之处/ 118

雇主研究：值得了解/ 121

法官和陪审团：谁是你的面试官？ / 124

撰写答案：用问答法讲述你的故事/ 125

面试问题的3 种类型/ 125

熟能生巧/ 131

实践技巧/ 133

精神饱满：克服恐惧和创造乐观的技巧/ 137

第一个障碍：筛选面试/ 138

主要事件：现场面试/ 141

各种面试形式/ 143

第七章 沙里淘金：工作邀约处理

你得到这份工作了！ / 149

金钱不是一切/ 150

重要的事情放在首位：考虑当前状况/ 151

开始协商/ 151

协商风格与场景/ 164

与外向者谈判/ 166

与内向者谈判/ 168

谈判也是一种生活技能/ 168

第八章 优雅入职

站在正确的立场/ 174

重新开始/ 174

了解组织/ 175

社会风尚/ 176

绩效期望/ 177

孤独/ 178

为什么新员工经常失败/ 179

7 步成功计划：最初的60~90 天/ 179

外向型主管/ 190

个人从业者/ 191

第九章 生存与发展

让职业生涯繁荣起来/ 197

指南针/ 198

社交网络的进阶/ 206

更新简历和领英个人资料/ 208

让自己的声音被听到/ 208

策略性中断/ 210

公众演讲/ 211

能见度/ 212

生存下来，适应变化/ 213

最后的想法

韧性/ 217

希望/ 219

致谢