工程项目管理原理

　　本书分3篇介绍工程项目管理。第壹篇为工程项目管理基础篇，主要介绍与工程项目相关基本概念、项目立项、项目融资和项目组织框架；第二篇为工程项目交易与治理篇，主要介绍代表工程投资方的建设单位的工程交易规划、工程招标与合同、工程交易治理框架，以及建筑企业的工程投标；第三篇为工程项目实施管理篇，主要介绍建筑承包企业及其项目部实施工程项目的管理，包括：项目实施组织与整体管理，项目目标（进度、质量和成本）管理，以及施工项目采购与分包管理、HSE管理、风险管理和信息管理，并简要介绍了国际工程管理。本书为高等学校工程管理、工程造价本科专业教学用书，也可作为土木、水利，以及工商管理学科下属相关专业教学参考书，同时，还可作为从事工程项目管理实务的相关人员，如工程建造、工程监理等人员的学习和参考用书。

暂缺《工程项目管理原理》作者简介

序
前言
绪论
01工程项目在现代经济社会发展中的重要作用
02工程项目管理的目标、任务以及对项目成功的影响
03工程项目管理学科的主要内容
04工程项目管理课程的特点和学习要点
第1篇工程项目及其立项、融资与组织
第1章工程项目及其管理
11工程、项目与工程项目
12工程项目的特殊性与系统性
13工程寿命期和实施程序
14工程项目分类、分解和利益相关者
15工程项目管理及其理论知识体系框架
思考题和习题
第2章工程项目立项与决策
21工程项目立项
22工程项目需求分析与项目策划
23工程项目可行性研究与项目评估
思考题和习题
第3章工程项目融资
31工程项目融资及其基本框架
32工程项目融资模式
33工程项目融资风险与担保
思考题和习题
第4章工程项目组织框架
41工程项目组织方式的发展
42工程项目组织的基本结构与建设企业
43建设单位和建筑企业的项目管理组织结构
思考题和习题
第2篇工程项目交易与治理
第5章工程项目交易规划
51工程项目交易要素与交易模式
52工程项目交易模式选择的影响因素
53工程项目交易模式的选择程序和选择方法
思考题和习题
第6章工程项目招标与合同
61工程项目招标
62工程施工招标
63工程项目其他类招标
64工程项目合同
思考题和习题
第7章工程项目投标
71工程投标组织与程序
72投标决策与投标文件编制
73投标报价及其技巧
思考题和习题
第8章工程项目交易治理
81工程项目治理与工程项目交易治理
82工程项目交易治理结构与机制
83工程项目交易监管
思考题和习题
第3篇工程项目承包与实施管理
第9章工程项目承包组织与整体管理
91工程项目承包组织
92工程项目实施整体管理
93工程项目实施监管
思考题和习题
第10章工程项目进度管理
101工程项目进度及其管理
102施工进度计划
103施工进度控制
思考题和习题
第11章工程项目质量管理
111工程项目质量与质量管理
112工程项目质量计划
113工程项目质量控制
思考题和习题
第12章工程项目成本管理
121工程项目成本及其构成
122工程项目成本计划
123工程项目成本控制
思考题和习题
第13章工程施工项目采购与分包管理
131工程施工项目采购管理
132工程施工项目分包管理
思考题和习题
第14章工程项目HSE管理
141工程项目HSE管理及其体系
142职业健康安全管理
143工程项目环境管理
思考题和习题
第15章工程项目风险管理
151风险、工程项目风险及其管理
152工程项目风险识别
153工程项目风险评估
154工程项目风险分配与应对措施
思考题和习题
第16章工程项目信息管理
161工程项目信息及其特性
162工程项目信息的分类、用途和处理
163工程项目信息模型——BIM
164工程项目管理信息系统及其建设
思考题和习题
第17章国际工程承包管理
171国际工程承包及其特点和风险
172国际工程投标管理
173国际工程承包合同管理
思考题和习题
参考文献