乘坐领导力的过山车：日常工作中的领导力心理学

　　担当领导职位往往意味着要在生活中经历风险，意味着生活不同凡响，意味着要离开那条常见的笔直的窄路，踏上一条更为激动人心的征途。就如同乘坐过山车一样，在这条征途上，有的时候我们要惊心地屏住呼吸，但在大多时候，我们则是感到真正的生气勃勃。在下一个转弯或下一次上升之后，我们或许无法知晓会发生什么，但在这样的旅程中，我们享受着巨大的愉悦。　多年以来，曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯从事着精神分析学家、管理学教授、顾问和高管教练等项工作，他还是一位“过山车娱乐活动”的观察员，目睹了数以千计的人们乘坐“过山车”。本书是对领导旅程中起起伏伏的经历的思考，也是对领导生涯观察总结后所形成的思想的提炼。

　　曼弗雷德·凯茨·德·　弗里斯是欧洲工商管理学院（INSEAD）领导力发展和组织变革领域的杰出教授， INSEAD 全球领导力中心的创始人。他曾在麦吉尔大学、蒙特利尔高等商业学院和哈佛商学院担任教授，并在世界各地的管理机构讲学。他是全球众多企业在组织设计、变革和战略性人力资源管理领域的顾问，工作足迹遍布40余个国家。　英国«金融时报» «经济学人»，法国«资本» 杂志，德国«经济周刊» 联合评选曼弗雷德为“全球Z具影响力的50位管理思想家”之一，他是世界领导力发展学科与规范的6位创始人物之一，并被公认为人力资源管理领域Z有影响力的人物之一。 曼弗雷德是40余本书的作者、共同作者或编辑者，他发表了400余篇学科论文和100余个案例研究，并为《哈佛商业评论》《华尔街日报》《财富》《经济学人》等知名刊物长期撰稿。他的书籍和文章已被翻译成31种语言。

目 录CONTENTS
推荐序 老板桌后
前言
关于作者
第一部分 下行……
1 我讨厌我的老板
职场中的毒性关系
2 下 落
傲慢——确确实实
3 为什么是他们，而不是我？
如何应对嫉妒心
4 给我，给我，给我
贪婪综合征
5 同情超级富豪？
富贵病的糟糕案例
6 那不是我的错
否认主义的问题
7 做到正常，很难
心理健康问题
8 并购的双骰子游戏
“结婚”是为了排遣寂寞
9 团队还是后宫
“我，我，我”式领导者
10 好的，结束吧
退休
11 什么，已经离世了？
与死神相会
第二部分 上冲……
12 你要笑
职场幽默
13 我彻底原谅你了
谈谈原谅
14 衷心谢谢你
谈谈感恩
15 每隔七秒钟
职场中的性
16 赶快行动吧
把事情搞定
17 “你是欧洲人”
认同问题
18 如果你在那里能做得到……
全球化辅导
19 狂野领导
职场中寻求刺激的人
20 闪耀、闪耀、闪耀
谈谈成为明星人士
21 尽力而为
谈谈快乐
第三部分 尽情旋转
22 黑、白、灰
应对双极型领导风格
23 恐惧失败还是恐惧成功？
应对C类员工中的汉尼拔
24 为何我们所做的不是我们所说的？
了解自我
25 保持真实
寻求本真
26 你不是认真的吧
谈谈举止庄重
27 只管写下来
写作疗法
28 生态疗法
出去走走
29 啥都不干
什么都不做的艺术
30 梦之旅
通往无意识的康庄大道