为什么精英都有超级领导力

　　精英都有超级领导力！卓越的领导者有何特质？要成为卓越的领导者，有没有可供复制的经验法则？ghSMART顾问公司启动了一项长达10年的“CEO基因组”研究项目，试图从数据中寻找答案。他们建立了一个包含17000名CEO的资料库，从中选取2600名杰出领导者，累积了13000小时的采访。项目的合作对象包括芝加哥大学和哥本哈根商学院的经济学家，以及全球特大软件公司赛仕软件（SAS）的分析师。研究发现，精英领导者拥有四种制胜行为特质：果断决定：速度比精准更重要①加快决策速度 ②减少决策次数 ③提升决策质量从交际中创造影响力：协调利益相关者以获得想要的成果①依意向领导 ②了解利益相关者 ③通过例行程序经营人际关系力求沉稳可靠：坚持不懈，努力实践①稳定表现的秘密 ②设定切合实际的期待 ③挺身而出，勇于承担④向高信赖度组织取经大胆调整：享受未知带来的不安①挥别过去 ②培养对未来的敏锐度 这项研究颠覆了人们对于杰出领导者的固有印象，揭露了他们的共同特质，也因其开创性，被选为《哈佛商业评论》2017年5—6月刊的封面文章。本书是直接向商界精英领导者学习职场智慧的上佳方式，为职场人士晋升为领导者提供实用可靠的路径指导。

　　[美] 埃琳娜·L. 博特略于沃顿商学院取得MBA学位后，即就职于麦肯锡公司，担任战略顾问。在近20年的职业生涯中，为200多位CEO提供了咨询服务。现为ghSMART顾问公司的高级合伙人，并领导一个名为“CEO基因组”的研究项目。该项目关注职场人士升至高位选取的路径和行为，以及CEO会遇到的典型挫折及规避方法。她致力于做蕞佳催化剂，帮助人们发掘蕞大潜能。 [美] 金？R. 鲍威尔大学毕业后即进入波士顿咨询公司，有近15年的咨询经验，其间于西北大学凯洛格商学院取得了MBA学位。她在职业生涯中，一直致力于为CEO和具有高潜力的领导者提供咨询服务，咨询的领域包含管理评鉴、领导力引导、企业创新改革等。现为ghSMART顾问公司高级顾问和领导力专家。■译者简介张缘，财新传媒图书编辑，诗歌写作者。刘婧，毕业于北京外国语大学，长期从事文化和编译工作。

Part1充实自我：精通CEO制胜行为
第1章 CEO基因大解密
成为CEO要有什么条件？
下一个会是你吗？
研究方法
第2章 果断决定：速度比精准更重要
加快决策速度
减少决策次数
提升决策质量
第3章 从交际中创造影响力：协调利益相关者，获得想要的成果
依意向领导
了解利益相关者
通过例行程序经营人际关系
第4章 力求沉稳可靠：坚持不懈，努力实践
稳定表现的秘密
设定切合实际的期待
挺身而出，勇于承担
向高信赖度组织取经
第5 章 大胆调整：享受未知带来的不安
挥别过去
培养对未来的敏锐度
综述

Part 2 攀上巅峰：夺下梦幻工作
第6章 职业推进器：加速迈向璀璨未来
启动职业推进器快速登顶
职业推进器1：重大飞跃
职业推进器2：严重的混乱
职业推进器3：以退为进
滑铁卢：诅咒还是考验？
第7章 脱颖而出：如何引人注目
让合适的对象看见你
以适当的方式争取曝光
第8章 实现目标
成为快乐的职场战士
言谈之中流露安全感
令人难忘且紧密相关
主导局面
四大类型：这份工作适合你吗？

Part 3 稳健收获：从容面对职务挑战
第9章 金字塔顶端的五大危险
危险1：躲在衣柜深处的妖魔鬼怪
危险2：进入超光速紧凑生活
危险3：放大效应及聚光灯焦点
危险4：智能手机不只是计算器
危险5：独立办公室是心理竞技场
第10 章 快速整顿你的团队
就职演说
六张让人深陷危机的“人事安全牌”
迅速整编团队
经营共通的新语言
第11章 与巨人共舞：与董事会和平共处
谁是真正的负责人？
最需询问董事的问题
从和谐关系进展到高效合作
宣布坏消息的大学问
让这一切值得
结语 从平凡迈向卓越