企业管理情景模拟教程

　　《企业管理情景模拟教程》是一门针对管理类专业学生，培养其管理业务实战能力的情景模拟教学用教材。课程以典型的汽车制造企业为管理模拟的教学背景，采用情景模拟方式让学生通过亲身体验来认识企业管理，深入理解和掌握企业的各类管理业务，旨在培养学生对企业实际管理业务及其组织架构、岗位职责等的认知，从而为其后续管理课程的学习和未来企业就业奠定坚实的知识、技能和素质基础。课程既为学生提供了理论与实践结合、学校与企业结合、现代与传统结合的实践教学平台，又为学生更好地理解企业信息化管理打下感性基础。该课程以提升学生管理胜任力为核心目标，解决了传统课堂教学中管理类专业学生存在的“理论学习”与“实际应用”相背离的问题，促进复合型高级管理人才的培养，提高学生的管理职业素养。课程以客户订单完整生命周期为主线，围绕企业建立与经营过程来设置主要内容，包括四个模拟阶段：企业初创与文化建设，订单获取与计划编制，物料采购与库存管理，生产控制与交货结算，然后通过角色变化，循环模拟，达到熟悉企业的组织结构和岗位设置，明确企业主要工作岗位职责及各部门主要业务；了解各类计划编制过程以及与不同部门人员沟通的技巧；要求学生掌握企业的信息流、物流、资金流的流动路径，熟悉各类管理单据的填报；培养学生的团队协作能力以及在人力资源、销售、计划、采购、库存、生产、财务等管理岗位上的基本职业技能及职业素养。

　　朱宗乾，男，1962年5月生，教授，硕士生导师，西安理工大学。原经济与管理实验中心主任（2001-2015），已服务高教事业30余年，主要从事企业资源计划（ERP）（40学时）、企业管理情景模拟（32学时）、业务流程重组（32学时）等课程的教学工作。

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