快读大师：一本书读懂38种世界商业经典

　　本书由哈佛、斯坦福、MIT史隆管理学院等世界商学院毕业生认可的团队——全球工作组（Global Taskforce K.K.）精选的涵盖企业管理、人力资源、物流、财务、战略、逻辑、创新等商务领域的38本商业名著，并对其进行系统的归纳和分析，将这些历久弥新的财经书单，包括管理实践、市场管理、竞争战略、竞争优势、创新者困境、创新者解决方案、基业持久性、知识创造型企业、金字塔原则、第五纪律、怪诞行为学（可预测的非理性）、评估、以战略为中心的组织、获得并维持竞争优势、坚持什么和引领变革浓缩成一本书。其中的每一本都是“要了解这个领域必看不可的第一本书”，且以独特的解说和系统的关联图辅助相结合，让读者高效有价值地吸收各部门管理者必备的经营知识！

　　全球工作组（Global Taskforce K.K.）以全球各大商学院网络同学会“Global Workplace”（大约40万名会员）为主体的管理资源公司，致力于为企业提供新型的人才管理方式，比如，首先提供一个完整的工作团队，在6个月后帮助企业对团队中的员工进行筛选和聘用，从而实现择优录取。除此之外，其还为上市企业提供帮助，协助他们进行重组、并购以及筛选开创新事业的高端人才。全球工作组的著作有销量突破100万册的《通勤大学MBA》系列，以及《波特教授的入门》《哈佛商学院克里斯坦森教授的入门》等。

第一章 一般管理
德鲁克《管理的实践》（上·下）
格拉德威尔《眨眼之间：决断思考的艺术》
菲佛、萨顿《管理者的误区》
巴泽曼《管理决策中的判断》
艾克塞尔、桑德尔潘迪安《商务统计》（上·下）
艾瑞里《怪诞行为学》
大前研一《新装版 企业参谋》
第二章 逻辑思考
明托《金字塔原理》
第三章 技术管理·企业家精神
克里斯坦森《增补修订版 创新者的窘境》
克里斯坦森、雷纳《创新者的解答》
克里斯坦森、安东尼等《创新者的最终解答》
蒂蒙斯《创业学》
第四章 人（HR·组织行动）
贝尔、斯派克特《人力资源管理》
罗宾斯《组织行为学精要》
斯宾塞《才能评鉴法:建立卓越绩效的模式（完全版）》
圣吉《第五项修炼》
科特《领导变革》
第五章 物（营销）
科特勒、凯勒《营销管理》
莱希赫尔德《忠诚的价值》
洛夫洛克等《服务营销与管理的原理》
艾克《管理品牌资产》
西蒙、多兰《定价圣经》
布里格斯、斯图尔特《如何增加广告年度：成功案例及方法分析》
希思等《让创意更有黏性》
第六章 钱（会计·财务）
帕利普、巴纳德等《经营分析与评价》
科勒、戈德哈特等《价值评估：公司价值的衡量与管理》
布雷利、迈尔斯等《公司财务原理》
库珀、卡普兰等《作业成本管理革命》
科普兰、安提卡洛夫《实物期权》
伯恩斯坦《与天为敌：风险探索传奇》
第七章 战略
波特《新版 竞争战略》
波特《竞争优势》
巴尼《战略管理：获取持续竞争优势》（上·中·下）
哈默尔、普拉哈拉德《竞争大未来》
野中郁次郎、竹内弘高《知识创造公司》
奈尔伯夫、布兰登勃格《合作竞争》
柯林斯、波拉斯《基业长青》
卡普兰、诺顿《战略中心型组织》