领导力技能手册：领导者必备的50项技能（第三版）

　　《领导力技能手册 ： 领导者必备的50项技能》通过调查与访谈，反映了各领域数以千计卓有贡献的领导者们的集体知识、智慧和经验，确定了领导者必须具备的思维技能、职业技能、人际技能、关键时刻技能、日常技能、组织技能、价值观和行为，总结了具体的领导技能，并附上实用的小窍门、训练方法和案例。　本书涵盖了一些新晋领导者遇到的普遍挑战，例如怎样真正掌控工作、怎样应对组织的纲领、怎样在困难时期管理预算、在时间和资金有限的情况下怎样完成必须的工作、怎样应对压力等。

　　乔·欧文（Jo Owen），英国知名畅销书作者、演说家、社会创业家，提供领导力专业咨询服务。刘常庆，教育学博士，华东政法大学研究生教育院工作人员，政治学与公共管理学院教育经济与管理硕士点教师。

目 录

致谢
引言

第一部分 思 维 技 能
1. 积极的领导
2． 责任
3． 胸怀大志
4. 有勇气
5． 适应性强
6． 创造幸运
7． 管理压力
8． 诚实
9． 自我认知
10． 努力赢得成功

第二部分 职 业 技 能
11． 了解自己
12． 了解他人
13． 了解自己如何影响他人
14． 找到你的成功法则
15． 领导力之旅：关键原则
16． 管理你的领导力之旅：地图
17． 规划你的职业生涯
18． 职业生涯与职业探索：避开灾星
19． 为何得不到晋升？
20． 领导力马拉松

第三部分 人 际 技 能
21． 授权
22． 激励
23． 推销
24． 引导
25． 管理期望
26． 向上管理
27． 奉承
28． 管理专业人士

第四部分 关键时刻技能
29． 学会说“不”
30． 冲突管理
31． 危机管理
32． 对付霸王
33． 负面反馈
34． 倾听反馈
35． 出击
36． 权力
37． 管理逆境

第五部分 日 常 技 能
38． 阅读
39． 写作
40． 演讲
41． 讲故事
42． 倾听
43． 玩数字
44． 解决问题
45． 时间管理

第六部分 组 织 技 能
46． 在不确定情况下作决策
47． 影响决策
48． 谈判
49． 建立关系网
50． 有效会议
51． 项目
52． 管理预算
53． 做广告
54． 管理变革
55． 组织重组
56． 创建愿景

第七部分 价值观和行为
57． 成为大家想要追随的领导者
58． 为何当不好老板？
59． 掌控
60． 专业的领导
61． 礼仪
62． 实践价值观
63． 雄心壮志
64． 努力工作
65． 学会领导

延伸阅读

译后记