碧桂园之道

　　本书共十二章，详细剖析了杨国强其人及碧桂园的商业模式、产品策略、营销模式、人才策略、运营策略、组织变革、资本策略、国际化扩张、企业文化、慈善和事业传承的方式。从中我们可以清晰地看到碧桂园的发展脉络和成长之路，也能感受到杨国强的坚韧、奋斗、吃苦耐劳和低调务实、敢为人先等卓越的企业家精神，这都值得人们研究和借鉴，也一定能给关心中国企业成长、成功的读者带来启发和思考。

　　谭开强：前海股权事务所合伙人、中国商业系统研究中心研究员、深圳前海中力企业管理顾问有限公司高级顾问，新加坡PSB国际管理学院EMBA、澳大利亚国立大学MIM国际管理硕士，历任上市名企高管，拥有超过25年的大型企业集团管理经验和多年管理咨询工作经验，擅长企业管理系统诊断及企业战略、组织运营、股权激励、资本运营等方面的顾问辅导。著有《美的传奇：从5000元到1000亿的家电帝国》等作品。

第一章杨国强其人/1
碧桂园故事：“北滘镇的双子星座”/3
第一节关于“杨主席”的五种江湖版本/5
第二节地产逆袭传奇/17

第二章商业模式：模仿与创新/23
碧桂园故事：杨国强的书架/25
第一节沃尔玛模式：低成本/26
第二节麦当劳模式：标准化/30
第三节小米模式：多元化/33
第四节华为模式：奋斗精神/35
第五节碧桂园，你学不会/38

第三章产品策略：给您一个五星级的家/41
碧桂园故事：碧桂园的“核武器”/43
第一节产品创新/45
第二节产品理念/50

第四章营销创新：“军团作战”模式/61
碧桂园故事：2天万人造访创下6亿成交量额/63

第五章人才策略：“Buy+Build+Out”模式/85
碧桂园故事：30亿元招聘1000名博士/87
第一节Buy模式/88
第二节Build模式/93
第三节Out机制/100

第六章运营策略：“快消”模式/105
碧桂园故事：7天盖出一栋别墅/107
第一节快速拿地策略/109
第二节快速开盘策略/113
第三节快速销售策略/117

第七章组织变革：公司治理现代化/121
碧桂园故事：向家族化经营开炮/123
第一节去家族化/125
第二节权力下放/130
第三节利益共享/134

第八章资本策略：花式融资模式/139
碧桂园故事：平安保险成为第二大股东/141
第一节外部融资/143
第二节内部融资/148

第九章国际化扩张：在试错中成长/153
碧桂园故事：马来西亚金海湾/155
第一节破局/157
第二节遇阻/161
第三节加速/165

第十章阳光文化：坚守“家规”与法律，做有良心的企业/169
碧桂园故事：公司要在阳光下发展/170
第一节对内：零容忍贪腐行为/172
第二节对外：清正光明/176

第十一章社会责任：发家史也是慈善史/183
碧桂园故事：第一个楼盘就开始办教育/185
第一节慈善态度/187
第二节慈善行动/192

第十二章事业传承：精心培养，逐步接班/203
碧桂园故事：杨国强女婿陈翀任碧桂园非执董/205
第一节子承父业模式/206
第二节杨惠妍与碧桂园/210
第三节杨子莹与碧桂园/217

附录1碧桂园大事记/221

附录2杨国强管理语录/229