商业模式设计

　　《商业模式设计》的撰写是在编写团队成员多年教学经验的基础上，结合新的企业商业模式实践及整理相关资料集合而成。自编写团队成员2011年开始教授《商业模式与产业竞争分析》选修课以来，该课程较受工商管理专业学生欢迎，规模也越来越大，2016年该课程成为广东财经大学的通识课程，面向全校本科生开放。另外，李焕荣教授主讲的《商业模式分析》课程也深受广东财经大学MBA学员的喜爱。随着教学对象的改变和商业模式企业实践日新月异的发展，课程教材编写团队越来越感觉需要有一本系统的教材来供学生参考学习。现有的关于商业模式的书籍也开始陆续出现在市面上，但其重点多为企业的实践描述，经验有余，理论化分析不足，故决定编写一本适合于高校学生学习使用的《商业模式设计》课程教材。《商业模式设计》由广东财经大学创业学院院长刘湘云教授、广东财经大学MBA教育学院院长李焕荣教授，以及工商管理学院陈又星副教授担任主编。《商业模式设计》共分8章。第1章：商业模式设计概述，对商业模式内涵、特征、类型及框架以及商业模式的研究对象、设计原则及意义进行了概述；第2章：商业模式设计思维及其经济学、管理学诠释，主要从商业模式设计的思维特征和经济学、管理学的视角对商业模式设计的宏观层面进行了诠释；第3章：“互联网+”思维与商业模式设计，主要分析了三种“互联网+”商业模式设计：平台型“互联网+”商业模式、长尾型“互联网+”商业模式、跨界型“互联网+”商业模式；第4章：价值链、产业链、供应链与商业模式设计，主要介绍了价值链、全球价值链、产业链、供应链概念及其分析方法，提出了几种商业模式设计方法；第5章：产品型商业模式设计，主要从产品设计的角度阐述了多种商业模式设计类型——产品差异化商业模式，产品品牌型商业模式，核心零部件产品与整体产品商业模式，产品区域领先与售后利润商业模式，微型分割、产品金字塔和产品再定位商业模式等；第6章：客户型商业模式设计，分析了客户利润转移商业模式、客户需求系统解决方案商业模式、大客户商业模式及创造客户需求商业模式的设计；第7章：资源型商业模式设计，探讨了稀缺资源型商业模式，资源整合型商业模式，标准、知识产权与商业模式三种基于资源的商业模式设计；第8章：高新技术与商业模式设计，着眼于高新技术的发展对现有商业模式的渗透、冲击与挑战的角度，分析了3D打印、大数据、云计算、物联网、虚拟现实技术（VR）、人工智能（AI）与商业模式设计的发展趋势问题。

　　陈又星，男，汉族，1970年生，湖北应城人，工商管理系副主任、副教授， 彩票研究中心副主任，博士，企业管理方向硕士研究生导师。 刘湘云教授 湖南衡阳人，现任广东财经大学创业学院院长，教授、博士后，硕士生导师，教育部新世纪优秀人才，广东省“千百十”工程省级培养对象，中国高校金融工程年会常务理事，广东金融学会理事兼学术委员，主要研究方向：金融理论与政策、金融工程与风险管理。

第1章 商业模式设计概述
1．1 商业模式内涵、特征、类型及框架
1．2 商业模式设计的理念、原则、意义、方法及工具
第2章 商业模式设计思维及其经济学、管理学诠释
2．1 商业模式设计思维特征
2．2 经济学视角下的商业模式设计思维
2．3 管理学视角下的商业模式设计思维
第3章 “互联网+”思维与商业模式设计
3．1 平台型“互联网+”商业模式设计
3．2 长尾型“互联网+”商业模式设计
3．3 跨界型“互联网+”商业模式设计
第4章 价值链、产业链、供应链与商业模式设计
4．1 价值链、全球价值链、产业链、供应链概念及其分析方法
4．2 价值链、全球价值链、供应链思维与商业模式设计
第5章 产品型商业模式设计
5．1 产品差异化商业模式设计
5．2 产品品牌型商业模式设计
5．3 核心零部件产品与整体产品商业模式设计
5．4 产品区域领先与售后利润商业模式设计
5．5 微型分割、产品金字塔和产品再定位商业模式设计
第6章 客户型商业模式设计
6．1 客户利润转移商业模式设计
6．2 客户需求系统解决方案商业模式设计
6．3 大客户商业模式设计
6．4 创造客户需求商业模式设计
第7章 资源型商业模式设计
7．1 稀缺资源型商业模式设计
7．2 资源整合型商业模式设计
7．3 标准、知识产权与商业模式设计
第8章 高新技术与商业模式设计
8．1 3D打印与商业模式设计
8．2 大数据与商业模式设计
8．3 云计算与商业模式设计
8．4 物联网与商业模式设计
8．5 虚拟现实技术、人工智能与商业模式设计
参考文献