金蝶企业经营沙盘模拟实训手册（第三版）

　　《金蝶企业经营沙盘模拟实训手册（第三版）/21世纪精品教材实践与应用系列》分为三篇：第一篇导入篇，由指导教师讲解，使学生认识ERP企业经营沙盘模拟，了解所要接手经营企业的现状，在教师指导下进行沙盘盘面的初始设定，掌握模拟竞赛的市场规则和企业运营规则，进行初始年的运行，以掌握企业运行流程。在进行初始年运行时，各角色可翻到操作篇的相关部分跟随操作。本篇的编写以“必需”“够用”为原则。第二篇操作篇，为受训者7年的经营竞赛而准备，分为首席执行官／首席运营官、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监和人力资源总监等部分，供不同角色受训者使用。受训者开始首年的运行前，一定要认真阅读第二篇的开篇语，这对有效运营非常重要。第三篇总结篇，主要为受训者总结交流而准备，以达到提升为目的。本篇分为日常记录、受训者总结、经营竞赛交流、指导教师点评与分析等部分。

　　刘平，教授，高级战略规划师，兼任中国自动识别技术协会常务理事、中国未来研究会理事、辽宁省自动识别产业技术创新战略联盟秘书长、辽宁省大学生创新创业基地协作体副理事长、辽宁省教育厅创新创业项目评审专家。拥有清华大学和美国哥伦比亚大学双硕士学位，承担过国家重点科技攻关项目、国家火炬计划项目、省部级社科基金项目和教育科学“十二五”规划课题，获得省级教学成果二等奖等多项省部级奖励。在核心期刊、国家期刊奖百种重点期刊发表文章30余万字，其中多篇文章被人大报刊复印资料全文刊载，并被广泛转载。在国家一级出版社以独立作者或作者出版10余部著作和教材，其中《创业攻略：成功创业之路》获辽宁省学术成果奖著作类二等奖，《保险学概论》获辽宁省人力资源和社会保障科学研究成果二等奖，《创业学：理论与实践》（第三版）入选辽宁省“十二五”普通高等教育本科省级规划教材，《企业战略管理》（第二版）入选辽宁省“十二五”普通高等教育本科省级第二批规划教材，《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册》《保险战争》《华尔街之痛：一个个倒下的金融巨擘》等已成为畅销书。2013年国家综合改革试点专业联合负责人和项目执行人，2013年省级实验教学示范中心建设项目负责人，2015年辽宁省大学生创新创业实践教育基地建设项目负责人，2016年辽宁省大学生创业孵化示范基地负责人，2016年辽宁省云启众创（省级创客空间）负责人，2014年入选省级专业带头人。主要研究方向：企业发展战略、创业理论与实务、电子信息工程。

第一篇 导入篇
1．O 开篇语
1．1 认识企业经营沙盘模拟
1．2 认识所要经营的企业
1．3 初始状态设定
1．4 模拟企业市场规则
1．5 模拟企业运营规则
1．6 编制简易财务报表说明
1．7 关于商业情报
1．8 市场预测报告
第二篇 操作篇
2．0 开篇语
2．1 起始年运行
2．2 典型策略与实例
2．3 企业经营过程控制／监督表（首席执行官／首席运营官）
2．4 企业经营过程记录表（财务总监）
2．5 企业经营过程记录表（营销总监）
2．6 企业经营过程记录表（生产总监，技术总监）
2．7 企业经营过程记录表（采购总监）
2．8 人力资源总监附加用表
第三篇 总结篇
3．O 开篇语
3．1 受训者日常记录
3．2 对经营规划的再思考
3．3 改进工作思路
3．4 受训者总结
3．5 经营竞赛交流
3．6 指导教师点评与分析
3．7 大赛心得分享
3．8 他山之石
参考文献与推荐阅读书目
附录
附录1 2016年第十二届全国大学生“新道杯”沙盘模拟经营大赛（本科组）全国总决赛竞赛规则
附录2 2016年第十二届全国大学生“新道杯”创业企业经营模拟沙盘大赛辽宁省总决赛操作要点
附录3 全国大学生创业大赛竞赛平台商业环境（金蝶沙盘）
附录4全国大学生创业大赛竞赛平台数据规则（金蝶沙盘）
附录5 受训学生感言