供应链管理实务

　　《供应链管理实务/全国高职高专经济管理类“十三五”规划理论与实践结合型系列教材·物流专业》是全国高职高专经济管理类“十三五”规划理论与实践结合型系列教材之一。《供应链管理实务/全国高职高专经济管理类“十三五”规划理论与实践结合型系列教材·物流专业》主要内容包括供应链及供应链管理概述、供应链战略管理、供应链管理方法、供应链管理环境下的企业营运、供应链管理中信息技术的运用、供应链组织结构与业务流程重组、认识和理解供应链成本管理、评价供应链企业绩效与激励机制以及供应链管理全球化及发展等。《供应链管理实务/全国高职高专经济管理类“十三五”规划理论与实践结合型系列教材·物流专业》以全国高职高专类院校物流管理及其他相关专业的学生为教学对象，同时也可作为企业管理人员培训和普通高等教育的教材或教学参考书。

暂缺《供应链管理实务》作者简介

项目一 供应链及供应链管理概述
任务一 认识供应链
任务二 供应链管理的概述
项目二 供应链战略管理
任务一 供应链战略管理
任务二 供应链管理的规划
任务三 熟知供应链一体化
任务四 掌握供应链战略联盟
任务五 如何选择供应链合作关系
项目三 供应链管理方法
任务一 快速反应方法（QR）的实施
任务二 高效客户反应（ECR）的系统构建
任务三 协同规划、预测和补给的方法（CPFR）
任务四 企业资源计划（ERP）
项目四 供应链管理环境下的企业营运
任务一 供应链管理环境下如何进行生产计划与生产控制
任务二 基于供应链的采购管理是如何进行的
任务三 掌握基于供应链的库存管理方式
任务四 供应链配送管理
任务五 供应链环境下的营销管理
项目五 供应链管理中信息技术的运用
任务一 供应链管理与信息系统
任务二 供应链管理应用系统
任务三 制造业供应链管理信息系统
任务四 零售业供应链管理信息系统
项目六 供应链组织结构与业务流程重组
任务一 了解传统企业的组织结构与业务流程
任务二 基于BPR的企业组织结构
任务三 供应链管理环境下的企业组织与业务流程
任务四 设计供应链
项目七 认识和理解供应链成本管理
任务一 认识和理解供应链成本及供应链成本管理
任务二 掌握供应链成本管理的方法
项目八 评价供应链企业绩效与激励机制
任务一 理解供应链企业绩效评价
任务二 构建供应链绩效评价指标体系
任务三 实施标杆管理、编制供应链绩效报告
任务四 制订供应链激励机制
项目九 供应链管理全球化及发展
任务一 全球化供应链管理的概述
任务二 全球化供应链管理的发展趋势
任务三 供应链及供应链管理的未来
参考文献